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• 以財務管理與財務分析為核心，介紹財務相關知識，提昇學員閱讀與分析財務報表的能力，並進而有能力運用財務資訊制定財務相關決策與提出因應方案建議。

• 透過資產負債表、損益表、現金流量表案例實作對財務報表進行深入分析，培養從財務資訊使用者角度作分析、判斷的能力。

• 企業經營主管、總經理特助、幕僚人員、稽核人員或財務、會計主管、人員。
• 有自行開發、撰寫財務分析報表之資訊主管、資訊人員。

• 總計14小時課程費用：8,000元，兩人同行可享課程原價9折優惠，每期班次招收人數有限，報名從速以免向隅。

游麗珠，中國文化大學國際企業管理研究所碩士，具 中國生產力中心第三屆「經營管理顧問師資格」、經濟部中小企業處「經營輔導專家資格」，曾任中華民國財務主持人協會秘書長、中小企業聯合輔導中心財務管理師 20多年財會經驗。著有 90分鐘掌握財務分析 、90分鐘掌握內控內稽、90分鐘掌握現金流量 、 非財會主管解析財務報表、企業 內部控制與稽核實務 、掌握財務分析、掌握財務診斷 ..等著作。

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企業年度計畫暨預算編列實務

企業年度計畫暨預算編列實務
1 、預算編製與管理關聯：
1-1 人事面的管理關聯、 1-2 流程面的管理關聯、 1-3 組織面的管理關聯
2 、年度營運檢討：
2-1 檢討營運成果、 2-2 檢討財務狀況、 2-3 檢討預算執行
3 、預算編製方法及控制點：
3-1 預算編製內容及彙總表、 3-2 銷售預算編製及控制點、 3-3 成本預算編製及控制點、 3-4 人事費用預算編製及控制點、 3-5 銷售費用預算編製及控制點、 3-6 管理費用預算編製及控制點、 3-7 研發費用預算編製及控制點、 3-8 業外收支預算編製及控制點、 3-9 預計財務分析及控制點
4 、預算績效差異分析：
4-1 銷售預算差異分析、 4-2 成本預算差異分析、 4-3 費用預算差異分析、 4-4 損益預算差異分析

備註

協辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網http://dsa.dsc.com.tw