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• 公司還沒導入BSC，想要對BSC初步了解之企業經營者，或財務、營運部門等中、高階決策人員。
• 對企業策略之形成與執行、欲改變傳統績效管理、希望建立績效導向之管理模式之人力資源部門或相關管理幕僚人員。
• 正在評估、想要了解平衡計分卡之導入步驟與相關成效，或已經預備導入BSC之專案經理人。
• 已經或正在推動BSC專案經理人和其成員，或是推動期間遭遇難解問題者。
• 預計要導入BI、KPI、BSC等企業績效管理系統之資訊部門人員或是主管。

• 3天18小時課程9,000元，政府補助40%學員自付額5,400元。
• 本課程歡迎企業委訓包班，有意了解某公司實際執行方式與結案報告，歡迎電洽02-8911-0666分機2689李宇婷小姐。

劉勇豪總經理，國立政治大學會計研究所碩士，現任會計師事務所所長、管理顧問公司總經理，中華民國會計師、中國大陸註冊會計師、中華民國內部稽核師、美國內部稽核師。輔導案例如下：策略與績效管理→平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC) ：汽車經銷業、影音產品製造業、被動元件製造業、傢俱買賣業、五金製造業、特殊電鍍業、安全監視產品製造業、電子製造業、影像投射產品製造業、IC設計業、電子產品買賣業、特用化學製造業、資訊服務業、設備製造業、園藝工具製造業、燈具製造業、動力設備製造業、微波通訊製造業、高速資訊服務業、大眾捷運服務業、文化事業…。