講師簡介：
現任：會計師事務所所長、管理顧問公司總經理，中華民國會計師、中國大陸註冊會計師、中華民國內部稽核師、美國內部稽核師。
曾專案輔導過多家公司ABC、ABM與平衡計分卡BSC之實務經驗。輔導案例如下：成本管理→作業成本管理制度(Activity-Based Cost Management, ABC/M)：通信電纜製造業、汽車花線製造業、煉鋼業、軋鋼業、醫療業、被動元件製造業、電腦影音介面卡製造業、安全監視產品製造業、影像投射產品製造業、汽車買賣業、分期付款業、汽車保修業、滑鼠製造業、嬰兒車製造業、塑膠射出製造業、製衣業、金融服務業、USB週邊產品製造業、特用化學製造業、IC設計業、電子產品買賣業、化油器製造業、高速資訊服務業、設備製造業…。