課程主題

課　程　內　容

時數

教學方法

一、修煉領導特質

1. Workshop : 荒島求生記
2. 領導能力的變革
3. 因人而異的領導風格
4. 卓越領導的關鍵特質
5. 領導魅力的修煉

1.0

•講授
•實例解說
•分組討論
•表單練習

二、做出正確決策

1. 宏觀決策思維
2. 微觀決策思維
3. 決策的五大誤區
4. Workshop :決策能力行動方案

1.5

•專業講解
•互動引導
•案例分享

三、進行績效管理

1. 設定績效目標的溝通
2. 執行過程的溝通
3. 績效考核與反饋
4. 績效管理的五大誤區
5. Workshop : 績效管理行動方案

1.5

•專業講解
•互動引導
•表單練習

四、有效激勵員工

1. 激勵的功能與類型
2. 激勵的過程
3. 激勵的原則
4. 領導者的激勵配方
5. Workshop : 員工激勵行動方案

1.5

•專業講解
•互動引導
•表單練習

五、成為下屬教練

1. 為甚麼需要教練
2. 教練型領導的風格與心態
3. 教練的三大作用
4. 教練的四種能力
5. 教練的五個目的
6. Workshop :教練能力行動方案

2.0

•專業講解
•互動引導
•案例分享

六、學習正確授權

1. 授權的障礙
2. 授權的原則與流程
3. 授權準備
4. 授權溝通
5. 授權的跟蹤與考核
6. ?Workshop :授權能力行動方案

1.5

•專業講解
•互動引導
•表單練習

七、進行團隊創新

1. 團隊創新管理
2. 打造學習型團隊
3. 團隊創新途徑
4. Workshop : 創新能力行動方案

1.5

•專業講解
•互動引導
•表單練習

八、管理與培育員工

1. 了解你的下屬
2. 員工管理的六個方法
3. 用感動和驚喜創造員工忠誠

1.5

•專業講解
•互動引導
•表單練習

九、打造卓越團隊

1. 團隊發展的五個階段
2. 團隊建設的六大任務
3. 打造高效能團隊
4. Workshop : 團隊管理行動方案

2.0

•專業講解
•互動引導
•表單練習