因材施教 的教練型領導力
人際溝通與 說服技巧
雙贏的跨部門溝通與決策技巧
優質辦公室 人際關係建立技巧
情緒管理壓力紓解與樂在工作
打造高績效專案管理的團隊建立
高績效跨部門團隊建立與運作技巧
中階主管 團隊領導力
團隊領導力
劉懷慈老師 電話行銷技巧
團隊溝通與執行力
會議管理訓練課程
【課程介紹】
無論是經驗豐富的資深業務或是初出茅廬的新進業務,都會面臨如何有效說服客戶的情境。在銷售過程中,首先要分析你客戶的購買動機、人際風格和決策風格,藉以判斷是「適合的買主」還是「不適合的買主」。
其次,在銷售談判的過程中,熟悉運用成交的技巧,超越價格是唯一關鍵因素的迷思,讓對方覺得獲勝並有贏的感覺,同時你也獲取有形與無形的利益,這才是所謂雙贏的談判目的。
最後,善用你獨特魅力,建立正面穩固的人際關係,讓你贏得信賴,並獲致客戶承諾。
【培訓時間】 二天,十四小時
【課程綱要】
課 程 內 容
時數
教學方法
一、 銷售趨勢新定位
0.5hr
•專業講解 •互動引導 •分組討論
二、談判的認識
三、與客戶初期的銷售談判
1.0hr
四、與客戶中期的銷售談判
1.5hr
五、與客戶後期的銷售談判
六、比價格更重要的因素
七、致勝的成交秘訣
八、操控談判的五種驅力
九、處理銷售談判過程中的問題
十、掌控客戶的關鍵因素
十一、觀察客戶動機與決策
十二、建立正面穩固的關係銷售
◎推薦講師: 張宏裕,鼎新知識學院特聘講師、將苑領導工作坊創辦人,曾任美商耶比歐企管講師、哈佛企管專任講師、臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。著有:《團隊建立計分卡---Team Building Scorecard,梅霖文化出版》、《說故事的天生贏家---教育訓練、教練型領導力的26個必備技巧》,曾受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表團隊建立專題演講。(詳細連結)
◎聯絡方式: 張宏裕老師公開包班或是企業委訓,備有完整結案報告和相關案例,聯絡方式歡迎洽詢02-8911-1688分機268李宇婷小姐(IreneLee@dsc.com.tw)或手機:0936-814-522
∼以上課程歡迎洽詢企業包班 ∼
電話:(02)8911-1688 李宇婷(分機2689)-手機:0936-814-522