因材施教 的教練型領導力
人際溝通與 說服技巧
雙贏的跨部門溝通與決策技巧
優質辦公室 人際關係建立技巧
情緒管理壓力紓解與樂在工作
打造高績效專案管理的團隊建立
高績效跨部門團隊建立與運作技巧
中階主管 團隊領導力
團隊領導力
劉懷慈老師 電話行銷技巧
團隊溝通與執行力
會議管理訓練課程
【課程時間】8 小時
【課程大綱】
課程主題
課 程 內 容
時數
教學方法
一、情緒生產力
0.5
•講授 •實例解說 •分組討論
二、真情至性的情緒表露
案例分享:
1.0
•專業講解 •互動引導 •案例分享
三、情緒管理
•專業講解 •互動引導 •表單練習
四、與壓力共舞
1.5
五、舒解壓力的身心靈減壓行動方案
六、工作的素養認知
•講授 •實例解說 •分組討論 •摘要與結論
七、樂在工作的方法
2.0
◎推薦講師: 張宏裕,鼎新知識學院特聘講師、將苑領導工作坊創辦人,曾任美商耶比歐企管講師、哈佛企管專任講師、臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。著有:《團隊建立計分卡---Team Building Scorecard,梅霖文化出版》、《說故事的天生贏家---教育訓練、教練型領導力的26個必備技巧》,曾受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表團隊建立專題演講。(詳細連結)
◎聯絡方式: 張宏裕老師公開包班或是企業委訓,備有完整結案報告和相關案例,聯絡方式歡迎洽詢02-8911-1688分機268李宇婷小姐(IreneLee@dsc.com.tw)或手機:0936-814-522
∼以上課程歡迎洽詢企業包班 ∼
電話:(02)8911-1688 李宇婷(分機2689)-手機:0936-814-522