因材施教 的教練型領導力
人際溝通與 說服技巧
雙贏的跨部門溝通與決策技巧
優質辦公室 人際關係建立技巧
情緒管理壓力紓解與樂在工作
打造高績效專案管理的團隊建立
高績效跨部門團隊建立與運作技巧
中階主管 團隊領導力
團隊領導力
劉懷慈老師 電話行銷技巧
團隊溝通與執行力
會議管理訓練課程
【課程介紹】 所謂「人以群分,物以類聚」,這句話就足以顯示人際關係是人類生活的最重要過程。今日要在職場上成功,除了具備專業能力以外,良好的人際關係絕對是一大助力,而維持良好的辦公室人際關係即是奠定良好人際關係的先決條件。
雖然人心之不同各如其面,但人性都有基本的共通點。懂得掌握人性,就能 解讀辦公室呈現的不同人際關係面貌。人際關係就是人際相處之道,唯有透過開放自己,願意了解他人,並讓他人了解自己,才能建立正面穩固,和諧互助的人際關係。
本課程透過「知人」及「溝通」兩個主軸對「人際關係」做深入探討,並以 辦公室內部之人際關係與溝通為研討重點。人際關係層面包含:與上司、同事、部屬的互動關係,溝通技巧包含:基本溝通、深層溝通、解決衝突、積極傾聽、 自我表露技巧等。最後輔以提高個人生產力的行動計畫,作為實後續人際關係技巧練習的追蹤工具,如此才能建構一個績效卓越,成員滿意的辦公室文化!
【培訓對象】
【培訓特色】
【培訓時間】 七小時
【課程綱要】
課 程 內 容
時數
教學方法
一、辦公室人際關係的本質
1.5
•講授 •實例解說 •分組發表
二、辦公室人際關係的基石
1.0
•講授 •實例解說 •分組討論
三、辦公室人際關係的成長
四、打造辦公室優質人際關係
五、辦公室人際關係的溝通技巧
•專業講解 •互動引導 •分組討論
六、提高個人生產力的行動計畫
•專業講解 •互動引導 •分組討論 •Follow Up
◎推薦講師: 張宏裕,鼎新知識學院特聘講師、將苑領導工作坊創辦人,曾任美商耶比歐企管講師、哈佛企管專任講師、臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。著有:《團隊建立計分卡---Team Building Scorecard,梅霖文化出版》、《說故事的天生贏家---教育訓練、教練型領導力的26個必備技巧》,曾受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表團隊建立專題演講。(詳細連結)
◎聯絡方式: 張宏裕老師公開包班或是企業委訓,備有完整結案報告和相關案例,聯絡方式歡迎洽詢02-8911-1688分機268李宇婷小姐(IreneLee@dsc.com.tw)或手機:0936-814-522
∼以上課程歡迎洽詢企業包班 ∼
電話:(02)8911-1688 李宇婷(分機2689)-手機:0936-814-522