因材施教 的教練型領導力
人際溝通與 說服技巧
雙贏的跨部門溝通與決策技巧
優質辦公室 人際關係建立技巧
情緒管理壓力紓解與樂在工作
打造高績效專案管理的團隊建立
高績效跨部門團隊建立與運作技巧
中階主管 團隊領導力
團隊領導力
劉懷慈老師 電話行銷技巧
團隊溝通與執行力
會議管理訓練課程
一、課程簡介
績效是企業的核心，而企業之間的激烈競爭也導致了高績效的要求！ 身為主管，最重要的任務就是要領導團隊達成組織交付的績效目標；而績效管理正是確保我們能夠達成組織績效目標的一系列管理活動，在這些活動之中，每一項有關的思考、措施、步驟或動作都會影響我們的成敗！ 本課程即專門針對主管的需求，為了促進其績效管理中各運作流程與採取行動的正確性與有效性，我們將以系統完整且嚴謹深入的內容，透過生動的教學方式，不但讓學員建立紮實的管理知識基礎，更在實際的操作面上，強化其各項措施的運用技能，俾能帶動組織整體績效的提升！
二. 課程目標
三. 課程題綱
四. 進行方式
五､推薦講師
羅比德先生，元智大學管理研究所碩士、北京清華大學經濟管理學院中國經濟發展短期研究班結業，現任鼎新知識學院執行顧問、元智大學講師，曾任宏碁基金會標竿學院訓練處處長、精策管理顧問股份有限公司副總經理、全亞企業公司經理。由於羅老師本身於學校有教授管理學（學術理論），同時身兼人資企管顧問公司之執行顧問（顧問輔導實務經驗），此外羅老師亦曾擔任教育訓練業者主管（教學與培訓專業）。
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