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分機2460 謝秉霖先生
分機2877 王鍞棋先生 | |  因材施教的教練型領導力
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【課程效益】
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修煉領導特質，明確角色定位，提升影響力
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有效激勵員工，發展下屬的能力，提升部屬績效
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達成高員工滿意率、高目標達成率
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塑造績效導向，注重執行的工作氛圍
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降低優秀員工流失率，成功打造卓越團隊
【課程時間】7 小時
【 課程大綱】
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課程主題 |
課 程 內 容 |
時數 |
教學方法 |
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一、夥伴關係的領導力
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Workshop : 荒島求生記
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領導力的本質
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領導角色的轉變
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領導能力的變革
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有效成功的領導力
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領導魅力的八項修煉
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1.0
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‧講授
‧實例解說
‧分組討論
‧表單練習
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二、診斷部屬狀態
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Workshop :成長的蛻變
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部屬工作成熟度分析
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部屬行為風格分析
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1.0
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‧專業講解
‧互動引導
‧案例分享
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三、發展領導風格
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兩種關鍵的領導行為
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四種不同領導風格
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完美的適配
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Workshop :因材施教的領導
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1.5
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‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習
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四、教練型領導力的風格與心態
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教練與領導風格
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幫助下屬成功
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讓下屬超越自己
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教練的三大作用與五個目的
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教練型的內驅力
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SAI/FHL的連結
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Workshop :教練型領導行為檢測
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1.0
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‧專業講解
‧互動引導
‧案例分享
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五、教練型領導力技巧
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以身作則的榜樣
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接受挑戰
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有效反饋
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為了解而聆聽
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引發促動
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精神感召
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授權賦能
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指導
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肯定的力量
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1.5
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‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習
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六、雙贏追求工作績效
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一分鐘目標設定
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一分鐘讚美
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一分鐘糾正
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一分鐘道歉
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個人領導力行動計畫
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1.0
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‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習
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【參考書籍】
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梅霖文化出版 (2006.05) |
1.團隊建立計分卡--- 打造團隊力的 36 個關鍵指標 (KPI) |
作者： 張宏裕 |
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雅書堂出版 (2008.02) |
2.領導，活用你的故事力 |
作者： 張宏裕 |
“領導，活用你的故事力” (參見網址如下 ) ：http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010394683
“團隊建立計分卡” ( 參見網址如下 )：http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010341271
◎推薦講師：
張宏裕，鼎新知識學院特聘講師、將苑領導工作坊創辦人，曾任美商耶比歐企管講師、哈佛企管專任講師、臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。著有：《團隊建立計分卡---Team Building Scorecard，梅霖文化出版》、《說故事的天生贏家---教育訓練、教練型領導力的26個必備技巧》，曾受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表團隊建立專題演講。（詳細連結）
◎聯絡方式：
張宏裕老師公開包班或是企業委訓，備有完整結案報告和相關案例，聯絡方式歡迎洽詢02-8911-1688 分機2303邱毓玫小姐或分機2410吳季庭小姐
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