面對客戶的急單、插單、少量多樣化的商品訂單多樣性需求，除了滿足符合客戶的品質要求，更需在客戶要求的交期達交量及時間準確，

在在都是企業常見的挑戰；訂單達交前提是企業內部必需先做好「產銷協調」，一旦產銷協調未順暢，不僅僅造成訂單無法準時達交，

輕則訂單流失，產能排程大亂，嚴重程度甚而失去重要的大客戶，造成營運狀況績效差，企業長期信譽形象也會受損！

 1. 整合技術、管理、系統一體化教學，運用系統化管理方法因應複雜管理實務。

 2. 講師透過解析實務案例，並重理論與實務，引導學員規劃有效的降低經營成本與增加組織效益行動方案 。

 3. 將資訊應用方案與實例解析，提供學員最完整有效之實務技巧。

 1. IT資訊管理者：提升管理知識技能，透過系統工具協助公司成員，提升問題解決能力。

 2. 生管製造主管、採購主管、業務主管、各級功能主管：提升企業管理能力，有效降低經營成本增加組織效益。

 3. 營運主管、內部稽核人員：將訂單達交控制重點納入內部稽核要項中。

現任 ： 鼎新電腦知識學院質量保證部及行業講師。

經歷 ： 曾擔任多年鼎新電腦系統導入顧問，專案經理、增值部經理。

           有豐富的產業經驗及大型e化導入專案、跨兩岸三地之大型製造業財稅、製造相關流程行業別產業特性分析之經驗。

           近年參與DSC行業別及BSC工作營指導成員、協助多家企業導入專案指標規劃設定。輔導含蓋行業有：醫療生技、機械五金、電子科技等專案。

專長 ：資訊安全管理ISMS、IT infrastructure技術規劃與最佳化、營運持續架構規劃和系統整合。

           具有PMP專案管理, CISA國際電腦稽核師證照, BS 25999 營運持續管理, ISO 20000 Leader Audit等多項認證 。