【遠距】打造高效遠距團隊與凝聚共識

課程簡介

突如其來的疫情讓許多事都受到影響,也打亂了長久以來維持的工作模式。許多人因長期的居家辦公而大幅減少了與人之間的互動,漸漸地產生孤獨感以及溝通上的問題。在遠距的團隊工作或會議中,無法隨時得知同仁進度或工作狀態,導致工作效率逐漸降低的情形顯而易見。

在工作中要有出色的表現,除了專業能力之外,個人的人際溝通能力更是不可少,要學習如何與他人合作完成工作。其實,團隊也同樣需要類似的溝通能力,遠距辦公更是需要有效率的工作溝通模式。

除了團隊成員間的問題,如為領導或管理者也必須要了解,該如何有效確認遠距團隊的工作績效表現、如何避免遠距工作所帶來的溝通衝突,以及遠距辦公要如何凝聚團隊間的成員並且發展團隊共識。

課程對象

  1. 專案經理人
  2. 部門主管
  3. 人資單位
  4. 需要遠距辦公的團隊同仁

課程大綱

一、遠距團隊工作的改變與領導管理新認知

課程內容

  1. 團隊遠距合作的新發現
  2. 遠距工作改變職場的新模式
  3. 遠距工作面臨的問題
  4. 索遠距團隊領導管理應有的四項思維
  5. 如何辨認遠距團隊的工作績效表現

教學方式

  • 情境評量、分組競賽、情境體驗、角色扮演、腦力激盪、狀況分享、分組報告、團隊學習

二、升遠距團隊工作成效與凝聚共識

課程內容

  1. 管理遠距工作團隊常見問題
  2. 團隊工作的三種遠距會議模式
  3. 避免遠距工作溝通衝突的技巧
  4. 規劃遠距工作的三種團隊凝聚方法與文化共識
  5. 如何打造企業線上虛擬版辦公文化
  6. 現況問題討論

教學方式

  • 情境評量、分組競賽、情境體驗、角色扮演、腦力激盪、狀況分享、分組報告、團隊學習

講師簡介

楊慶祥 講師

現任:
慶誼國際教育訓練機構總經理、「企業心靈戰將」計畫主持人。

經歷:
心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理,專研團隊建立、組織心靈和領導、行銷動能,著有"慈濟"經營理念應用在台灣中小企業和「心靈修練」的企業管理功能與效益。

企業委訓包班洽詢:02-8911-1688
分機 2806 林小姐、
分機 1018 李小姐