課程簡介
生產管理是客戶訂單與生產部門間的重要橋樑，企業是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產管理扮演重要的角色；此外，企業能否以較低的成本進行生產，也具備舉足輕重的地位。因此生產管理可說是企業生產活動的火車頭，這個工作做得越好，企業的生產就越順暢，成本就越低。
本課程就不同生產管理模式的各項生產計畫安排、產能及負荷分析、工作指派與進度管制、交期延誤的預防與解決對策，都有極其詳盡的說明與演練，使學員對如何做好生產計畫與交期管理獲得突破性的理解。
生產管理是客戶訂單與生產部門間的重要橋樑，企業是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產管理扮演重要的角色；此外，企業能否以較低的成本進行生產，也具備舉足輕重的地位。因此生產管理可說是企業生產活動的火車頭，這個工作做得越好，企業的生產就越順暢，成本就越低。
本課程就不同生產管理模式的各項生產計畫安排、產能及負荷分析、工作指派與進度管制、交期延誤的預防與解決對策，都有極其詳盡的說明與演練，使學員對如何做好生產計畫與交期管理獲得突破性的理解。
現任：
企業競爭力提升顧問、專業講師、北京大學、清華大學、四川大學 特聘講師
歷任：
安傳電子股份有限公司 - 品管課長、三光惟達股份有限公司 - 生管專員、工業技術研究院電子所 - 物管主管、華智資訊管理顧問有限公司
ERP - 專案經理 / 總經理、工業技術研究院量測中心 - 品保課長、鼎沛股份有限公司 - 協理 / 副總經理、蘇州華傑電子有限公司 - 總經理、康可電子股份有限公司 -
副總經理、天路管理顧問有限公司 - 總經理、廈門福友企管理顧問有限公司 - 副總經理
榮譽：
榮獲臺灣經濟部 - 品質推廣服務獎
證照：
品管技術師考試合格 (1981)、ISO 9001 / 實驗室品質系統認證 主任評審員考試合格中階幹部管理技能訓練 (MTP) 合格講師
專長：
企業體質再造、流程優化、企業規範化管理、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、5S 與目視管理、IE 與工作改善、ERP
系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、中基層幹部管理能力提升訓練
曾任：
臺灣區電機電子工業同業公會 - 品質技術諮詢顧問、企業ｅ化小組召集人、臺灣經濟部 - 中小企業榮譽指導員、職訓局職業訓練研究發展中心 - 企業訓練輔導團顧問