高利潤的年代似乎已經成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，如何在有限的外在獲利因素環境下，創造最大的利潤空間，自然得由「自身控制的生產成本」去著手，降低成本似乎已成為現代企業共同迫切性的課題，只有從生產成本採取積極管控，方能使企業經營立於不敗之地。
本課程在協助企業從複雜多變的環境裡，理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費的康莊大道，讓企業經營管理階層能運用課程中的手法，將過去沒有意識到，或雖已意識到，卻不知如何著手改善的浪費，澈底從企業中加以消除，讓企業從此不再受到微利的困擾而慘澹經營。
現任：
企業競爭力提升顧問、專業講師、北京大學、清華大學、四川大學 特聘講師
歷任：
安傳電子股份有限公司 - 品管課長、三光惟達股份有限公司 - 生管專員、工業技術研究院電子所 - 物管主管、華智資訊管理顧問有限公司
ERP - 專案經理 / 總經理、工業技術研究院量測中心 - 品保課長、鼎沛股份有限公司 - 協理 / 副總經理、蘇州華傑電子有限公司 - 總經理、康可電子股份有限公司 -
副總經理、天路管理顧問有限公司 - 總經理、廈門福友企管理顧問有限公司 - 副總經理
榮譽：
榮獲臺灣經濟部 - 品質推廣服務獎
證照：
品管技術師考試合格 (1981)、ISO 9001 / 實驗室品質系統認證 主任評審員考試合格中階幹部管理技能訓練 (MTP) 合格講師
專長：
企業體質再造、流程優化、企業規範化管理、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、5S 與目視管理、IE 與工作改善、ERP
系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、中基層幹部管理能力提升訓練
曾任：
臺灣區電機電子工業同業公會 - 品質技術諮詢顧問、企業ｅ化小組召集人、臺灣經濟部 - 中小企業榮譽指導員、職訓局職業訓練研究發展中心 - 企業訓練輔導團顧問
