生產成本管理與浪費控制

課程簡介

高利潤的年代似乎已經成為過去式,取而代之的是所謂的微利時代,如何在有限的外在獲利因素環境下,創造最大的利潤空間,自然得由「自身控制的生產成本」去著手,降低成本似乎已成為現代企業共同迫切性的課題,只有從生產成本採取積極管控,方能使企業經營立於不敗之地。

本課程在協助企業從複雜多變的環境裡,理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費的康莊大道,讓企業經營管理階層能運用課程中的手法,將過去沒有意識到,或雖已意識到,卻不知如何著手改善的浪費,澈底從企業中加以消除,讓企業從此不再受到微利的困擾而慘澹經營。

課程對象

  1. 廠長、生產副總及生產、生技、生管、物管...等部門主管
  2. IE 人員及中高階主管

課程大綱

一、製造業面臨的壓力及因應對策

課程內容

  1. 21 世紀製造業面臨的壓力
  2. 如何因應 21 世紀帶來的衝擊

教學方式

  • PPT 講授

二、成本的基本概念

課程內容

  1. 成本的區分:依類別、依特性
  2. 成本的結構與內涵
  3. 成本異常的警訊
  4. 成本改善觀念的建立

教學方式

  • PPT 講授

三、如何降低生產成本

課程內容

  1. 1. 降低成本的主要對象
  2. 2. 降低成本的要點
  3. 3. 降低成本的方法
  4. (1)降低材料成本的方法
  5. √ 合理的存量管制方式
  6. √ 半成品庫存 (WIP) 合理化
  7. √ 提高產品良率
  8. 實例說明:某企業提升品質實例
  9. √ 降低材料損耗率
  10. √ 提高材料之替代性
  11. √ 降低材料採購單價
  12. √ 加強倉儲管理
  13. √ 減少呆料、廢料損失
  14. (2)降低人工成本的方法
  15. √ 提高工作效率
  16. √ 生產線平衡
  17. √ 減少生產人員工時損失
  18. √ 提高人均產值
  19. √ 開發高附加價值產品
  20. √ 投資自動化設備
  21. √ 兼職人員,契約工之使用
  22. √ 採用外包作業
  23. √ 培養多能工
  24. √ 降低人員流動率
  25. (3)降低製造費用的方法
  26. √ 動力費、物流費用、交際費
  27. √ 文具用品、消耗品
  28. √ 人事費、加班費、差旅費
  29. (4)降低品質成本的方法
  30. √ 降低鑑定成本
  31. √ 降低預防成本
  32. √ 降低內部失敗成本
  33. √ 降低外部失敗成本
  34. (5)降低設備成本的方法
  35. √ 落實設備保養制度
  36. √ 提高設備稼働率
  37. √ 人機程序分析
  38. 實例說明:某企業提升人機效率實例
  39. √ 縮短換線、換模時間
  40. √ 選用適當精度之設備

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

四、如何消除生產浪費

課程內容

  1. 1. 消除浪費的基本概念
  2. 2. 生產的七大浪費
  3. 3. 生產浪費的原因分析
  4. 4. 如何杜絕生產的七大浪費
  5. 5. 消除浪費的迷思
  6. (1)假效率與真效率
  7. (2)個別效率與整體效率
  8. (3)稼働率與運轉率

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

五、解決生產浪費的法寶

課程內容

  1. 1. 工時測定
  2. 2. IE 改善手法
  3. (1)製造程式分析
  4. (2)工廠佈置
  5. (3)搬運作業
  6. (4)稼動率分析
  7. (5)動作研究分析
  8. (6)生產線平衡
  9. 實例說明:IE 改善實例說明

教學方式

  • PPT 講授、案例分享、小組討論

講師簡介

陳錦河 講師

現任:
企業競爭力提升顧問、專業講師、北京大學、清華大學、四川大學 特聘講師

歷任:
安傳電子股份有限公司 - 品管課長、三光惟達股份有限公司 - 生管專員、工業技術研究院電子所 - 物管主管、華智資訊管理顧問有限公司 ERP - 專案經理 / 總經理、工業技術研究院量測中心 - 品保課長、鼎沛股份有限公司 - 協理 / 副總經理、蘇州華傑電子有限公司 - 總經理、康可電子股份有限公司 - 副總經理、天路管理顧問有限公司 - 總經理、廈門福友企管理顧問有限公司 - 副總經理

榮譽:
榮獲臺灣經濟部 - 品質推廣服務獎

證照:
品管技術師考試合格 (1981)、ISO 9001 / 實驗室品質系統認證 主任評審員考試合格中階幹部管理技能訓練 (MTP) 合格講師

專長:
企業體質再造、流程優化、企業規範化管理、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、5S 與目視管理、IE 與工作改善、ERP 系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、中基層幹部管理能力提升訓練

曾任:
臺灣區電機電子工業同業公會 - 品質技術諮詢顧問、企業e化小組召集人、臺灣經濟部 - 中小企業榮譽指導員、職訓局職業訓練研究發展中心 - 企業訓練輔導團顧問

企業委訓包班洽詢:02-8911-1688
分機 2806 林小姐、
分機 1018 李小姐