管理報表設計與數據分析實務

再也不成為萬年報表或
令人臨表涕泣!

想破解管理失常的真相,
必須工欲善其事必先利其器!

課程簡介

本課程除解說報表設計的技巧方法,提供報表樣本配合實例演練,藉收學用合一效果,工欲善其事必先利其器,管理報表可廣泛的援用經營資訊,能隨時掌握時段性的經營動態,用以破解管理失常的真相後,有利及時採取改善行動,減少損失,增益績效,管理報表主要係配合營運管理需求,講究實用,不重數量,為免流為「萬年報表」或令人「臨表涕泣」,應正視報表的整合或刪減。

課程對象

  1. 財務主管、中小企業主、總經理特助、經營企劃幕僚人員。

課程大綱

一、報表的種類與品質要求

課程內容

  1. 報表的種類
  2. 報表的取得方式
  3. 報表的資訊品質要求

教學方式

  • 專業講授、研究討論

二、管理報表的設計與分析

課程內容

  1. 管理報表的設計原則
  2. 比較報表編製的考慮事項
  3. 重要的比較報表分析要領
  4. 異常報表編製的考慮事項
  5. 重要的異常報表分析要領
  6. 如何設計主管單頁報告

教學方式

  • 專業講授、研究討論

三、損益兩平分析表的編製

課程內容

  1. 損益兩平點是重要經營指標
  2. 區分變動成本與固定成本
  3. 產品邊際貢獻分析
  4. 要多少營收才能打平
  5. 設定目標利潤的必要營收
  6. 傳統損益表與貢獻格式損益表

教學方式

  • 專業講授、研究討論

四、利潤中心報表與財務績效衡量

課程內容

  1. 責任中心的特點
  2. 實施責任中心的效益
  3. 利潤中心的財務績效報告格式
  4. 共同費用的分攤方式
  5. 利潤中心的貢獻格式損益表
  6. 利潤中心的績效衡量指標

教學方式

  • 專業講授、研究討論

五、案例演練與分析

課程內容

  1. 報表需求蒐集表的內容及分析重點
  2. 設計部門主管單頁報告格式
  3. 達到目標利潤損益兩平點的經營改善作法

教學方式

  • 專業講授、研究討論、案例分享

講師簡介

黃美玲 講師

現任:
企業財務及經營輔導顧問、中原大學企管學系兼任講師、鼎新電腦、勤業眾信財稅顧問、中小企業信用保證基金、中華民國櫃檯買賣中心、中原大學推廣教育處、桃園市工業會、青年創業總會、中小企業總會、三上管理顧問公司等單位特約講師。

經歷:
亞洲工業、沛亨半導體、台灣茂矽電子、聯新醫院管理顧問、福樂食品等公司財會部門主管協訊國際、登騏科技、聯盈電子、勝谷實業、台美檢驗等數十家公司財務及經營輔導顧問、經濟部中小企業財務顧問、創業顧問。

企業內訓:
統一企業集團、光泉牧場、佳格食品、寶成國際集團、遠東新世紀集團、華城電機、捷聯電子、昆盈企業、神腦國際、神準科技、均豪精密、聯合報集團、資策會、台灣YKK拉鍊、台灣山葉機車、台灣味之素、今展科技、台灣惠爾得企業、大豐膠囊、康全電訊、智偉織造、志邦企業、台灣三井物產、喜特麗國際、愛盲基金會、陸聯精密、凌越生醫、中國生產力中心、朝宇航太、鉅眾資產、登騏科技、協訊國際、勝谷實業、君梵企業、南聯貿易、磐昌科技、良油化工、開發工業、國聯機械、普客二四停車場、台北市秘書協會、桃園市及台灣省記帳士公會、敏鈞精密、尚立國際等數十家企業內訓講師。

著作:
企業管理利器-中小企業預算編製實務、活用財務報表-企業融資實務案例分析、為信用把關-企業信用管理實務。

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