當老闆、編預算都必須
看懂財務管理報表!
- 別看到財報數字就倒退嚕！
- 財報其實是一本故事書！
企業導入ERP系統主要是希望提昇營運管理的效果及效率，所以從報表的數據中找出企業營運效能上的瓶頸，進而找出改善的方向。
企業主管都希望能從財報分析達成如下目的：
1. 透過財報->評估-過去的績效結果。
2. 透過財報->衡量-目前的營運狀況。
3.
透過財報->預測-未來的發展策略。
然而大多主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響判斷問題的正確性及精準提出改善決策的方向。
本課程將從企業最關注的三重要議題進行報表解析：
1. 如何運用報表管理企業成長力
2. 如何運用報表管理企業經營力
3.
如何運用報表管理企業控制力
課程特色：
講師透過情境演練和報表實例分享，讓您快速了解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、內控管理，有效掌握企業營運現況，進而提升管理效益及企業營運效果。相信透過這堂課程的分享，非財務背景的主管亦都能了解ERP財報及運用財報進行分析的手法。
※此課程限鼎新電腦WF/SM/CM客戶報名參加
適用產品：WORKFLOW ERP GP4.X / SMART8.2 /COSMOS GP3.X版本
現任：
教學中心ERP及ERPII講師，目前亦擔任大專院校的ERP/CRM/BI/POS認證考試輔導講師。
聖約翰科技大學 兼任講師。
現任：
教學中心ERP及ERPII講師，目前亦擔任大專院校的ERP/CRM/BI認證考試輔導講師，有十年以上的教學經驗。
教學產業涵蓋機械行業、金屬加工、電子產品，塑化-日用品、醫療用品等。
