課程簡介
設計一個好的成本會計制度，不僅僅在於符合法令規範，更可以協助經營管理人員可以有效清楚了解影響公司在產品上成本上所有來龍去脈的相關資訊，有效提高做對決策的成功機率！
許多會計人員往往只了解學理或實務上只是單以成本制度觀念出發，卻忽略企業在經營管理上所面臨的複雜問題及影響成本資訊的變動因子，從成本設計規劃到資料收集與彙整分析，公司成本資訊決策判斷，牽涉到許多部門及作業要素。因此，良好的成本制度設計及執行，必須充份涵蓋公司在經營運作上可能發生的狀況，包括對整個產業趨勢、生產流程及成本結構有充份的認知與了解。許多成本會計人員或管理者可能因不懂得如何掌控成本會計制度的精髓，將稅務委外由外部會計或記帳事務所處理，導致企業整體上至董事長、下至一般財會人員對成本會計制度的了解與運用，只知其一不知其二，中長期而言影響企業整體的獲利率，對企業長期競爭力更是一大致命傷。
唯有將資料轉而成有價值的「資訊」，進而有效的量化後才能做好企業管理，進一步協助企業改善問題找到對的解決方案，預防風險發生，才能成為高效能的企業。本課程藉由專業講師的實務講解，透過案例及經驗分享如何計算合理的產品成本及成本分析要領，讓降低成本不再是口號，更能為企業賺取未來財，才是成本制度管理的最終目的。
