7小時教你如何計算
損益兩平，提升營運績效!
運用損益兩平分析工具，擬定最佳策略。
市場局勢變化快速，近年來各國多出現經濟成長減緩或者負成長狀況，內外銷廠商皆面臨原物料成本、人事費用、油電等日益上漲，以致企業經營成本居高不下，更因競爭者削價，以致售價無法提高，在成本高漲及產品收入減少雙重壓力之下，因而大幅侵蝕公司利潤及現金流量。
在微利時代，企業如何對抗不景氣浪潮，提出有效財會策略因應，對管理者是一門很重要的課題。損益平衡點是衡量企業經營成敗的關鍵指標之一，從生產數量到成本計算，對整體財務操作影響甚大，唯有掌握正確的損益平衡計算方法，才能協助公司在管理決策過程中，降低排除企業的經營不當的風險，提高管理者做出選擇正確決策的機會。
本課程重點在傳授企業實務操作方法，釐清損益平衡點 ( BEP ) 分析的正確觀念，更引導學員提升成本費用管理技巧思維，提供開源節流方法進而提高利潤，協助企業提升中長期經營績效。
現任：
企業財務及經營輔導顧問、中原大學企管學系兼任講師、鼎新電腦、勤業眾信財稅顧問、中小企業信用保證基金、中華民國櫃檯買賣中心、中原大學推廣教育處、桃園市工業會、青年創業總會、中小企業總會、三上管理顧問公司等單位特約講師。
經歷：
亞洲工業、沛亨半導體、台灣茂矽電子、聯新醫院管理顧問、福樂食品等公司財會部門主管協訊國際、登騏科技、聯盈電子、勝谷實業、台美檢驗等數十家公司財務及經營輔導顧問、經濟部中小企業財務顧問、創業顧問。
企業內訓：
統一企業集團、光泉牧場、佳格食品、寶成國際集團、遠東新世紀集團、華城電機、捷聯電子、昆盈企業、神腦國際、神準科技、均豪精密、聯合報集團、資策會、台灣YKK拉鍊、台灣山葉機車、台灣味之素、今展科技、台灣惠爾得企業、大豐膠囊、康全電訊、智偉織造、志邦企業、台灣三井物產、喜特麗國際、愛盲基金會、陸聯精密、凌越生醫、中國生產力中心、朝宇航太、鉅眾資產、登騏科技、協訊國際、勝谷實業、君梵企業、南聯貿易、磐昌科技、良油化工、開發工業、國聯機械、普客二四停車場、台北市秘書協會、桃園市及台灣省記帳士公會、敏鈞精密、尚立國際等數十家企業內訓講師。
著作：
企業管理利器－中小企業預算編製實務、活用財務報表－企業融資實務案例分析、為信用把關－企業信用管理實務。
