一堂課學會
企業經營15項指標分析
運用經營指標分析、最對決策，
才能降低企業經營風險、持續獲利!
企業若能正確的進行經營分析，就能充分掌握營運狀況，主動做好管理，透過經營分析，做最適當的對策，將會大大降低企業經營風險。
一般企業營運活動，均與財務有密切關聯，然而財報對企業而言已是落後資訊。面對外部千變萬化的環境，只要有效掌握經營相關的數值與非數值資訊，必可減少企業因不確定的因素所造成的損失，此乃經營主管的重要責任。
經營分析有兩個重要目標：內部目標，分析自己公司的體質與能力，以正確掌握經營狀況並設定經營目標與計畫；外部目標，分析公司的交易對象，例如客戶、供應商及子公司或關係企業，以掌握對方的財務與經營狀況。
本課程不僅讓您快速學會企業經營15指標分析，協助您運用經營診斷手法，有效進行過去與現在的實績分析並預測未來，讓企業持續維持獲利，進而做好資源調度與營運調整，有效提升企業經營績效及成長。
現任：
企業財務及經營輔導顧問、中原大學企管學系兼任講師、鼎新電腦、勤業眾信財稅顧問、中小企業信用保證基金、中華民國櫃檯買賣中心、中原大學推廣教育處、桃園市工業會、青年創業總會、中小企業總會、三上管理顧問公司等單位特約講師。
經歷：
亞洲工業、沛亨半導體、台灣茂矽電子、聯新醫院管理顧問、福樂食品等公司財會部門主管協訊國際、登騏科技、聯盈電子、勝谷實業、台美檢驗等數十家公司財務及經營輔導顧問、經濟部中小企業財務顧問、創業顧問。
企業內訓：
統一企業集團、光泉牧場、佳格食品、寶成國際集團、遠東新世紀集團、華城電機、捷聯電子、昆盈企業、神腦國際、神準科技、均豪精密、聯合報集團、資策會、台灣YKK拉鍊、台灣山葉機車、台灣味之素、今展科技、台灣惠爾得企業、大豐膠囊、康全電訊、智偉織造、志邦企業、台灣三井物產、喜特麗國際、愛盲基金會、陸聯精密、凌越生醫、中國生產力中心、朝宇航太、鉅眾資產、登騏科技、協訊國際、勝谷實業、君梵企業、南聯貿易、磐昌科技、良油化工、開發工業、國聯機械、普客二四停車場、台北市秘書協會、桃園市及台灣省記帳士公會、敏鈞精密、尚立國際等數十家企業內訓講師。
著作：
企業管理利器－中小企業預算編製實務、活用財務報表－企業融資實務案例分析、為信用把關－企業信用管理實務。
