檢視常被忽略的浪費，
來提升生產效率！
因為作業、管理與設備的浪費，
影響公司整體營運績效嗎?
企業為了達成經營目標與體質改善，無不透過各種改善手法找出影響生產效率的因素予以並消除，但企業中隱藏著多少平日被忽略的浪費(或稱影響生產效率之主因)，其包含著管理的浪費、設備的浪費、作業的浪費等等，這些浪費除了直接反映到生產成本面之外，更影響到公司營運之整體績效。製造業的生產活動關鍵在人員與設備，故生產管理也可稱是人員與設備的管理。在競爭激烈的時代中，企業將如何在此優勝劣敗環境裡，取得生存與獲利的空間，必須找尋改善企業體質之管理系統以強化公司之競爭優勢，但對生產效率提升改善之教育課程大部分屬於理論之講述或單點手法之講解，並非從系統面整體看起，無法全面性的過濾出影響的因素及獲得適用的分析改善工具，本課程將會詳細地從Q(品質).C(成本).D(效率)面逐一的揭露，並提供優良的改善案例與工具和手法，讓學員很容易地上手並應用於工作職場上。
現任：
中華人才培訓中心TPM管理資深顧問
TPCA(電路板協會)講師
塑膠工業技術發展中心講師
經歷：
中華汽車新竹廠TPM事務局經理、生產製造、設備維護管理主管
推動TPM活動17年以上，具有優秀賞、特別賞、及特別繼續賞推動與得獎實務經驗。主導推動中華汽車新竹工廠TPM活動17年，任內獲得日本JIPM認證：優秀賞、特別賞、特別繼續賞等獲獎記錄，深具實務經驗，任內推動節能減碳獲政府頒獎：節約能源獎、節約用水獎、工業永續精銳獎、廢棄物減量回收再利用特優獎。擅長工作簡化、現場流程管理、作業流程改善與標準化、QCC推動及評審...等教育訓練。
目前尚未開課 ! 敬請期待 !
