數字玩很大
透視財報經營關鍵
- 從數字看趨勢 !
- 用數字做管理 !
企業經營所有活動，均與財務有密切關聯，當看到財報數字結果對企業而言早已是落後資訊，財報運用上一般只是在評估企業經營績效的優劣以及了解企業現在的財務狀況。但在面對外部環境的千變萬化，如何在營運管理上了解財報上代表意義，化被動為主動做好經營管理，快速因時制宜做好資訊分析，形成適當的對策，降低企業經營風險，減少企業因為不確定的因素以及無效的對策造成的損失，更是身為經營主管的責任。
本課程不僅傳授實務操作方法，協助您運用有效的財務分析手法，找出無效的成本及各流程面的資源浪費，引導學員可以建立非財務流程面的全方面的檢核點，不僅可以做為經營檢討的依據，更可做好資源調度與經營重點的調整，進而落實到實務面，有效提升企業經營績效。
現任：
協訊通信連鎖集團、活潑餐飲行銷財務輔導顧問。
中原大學企業管理系兼任講師。
鼎新電腦、勤業眾信會計師事務所、中原大學推廣教育中心、台灣金融研訓院、農訓協會、中小企業聯輔中心、青創總會特約講師。
經歷：
歷經台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管，實際負責企業財務規劃管理、預算編製及經營分析，並已輔導多家企業導入成本會計、預算管理以及財務管理制度。
著有「活用財務報表－企業融資實務案例」、「為信用把關－企業信用管理實務」、「企業管理器－中小企業預算編製實務」及「中小企業財務會計實務第二章年度預算編製實務」等書，對於企業如何做好成本管理、財務調度及預算控管實務有其獨到見解，專業實力強且善於引導啟發，深受學員喜愛的專業講師。
