7小時教你如何計算
損益兩平，提升營運績效!
運用損益兩平分析工具，擬定最佳策略。
市場局勢變化快速，近年來各國多出現經濟成長減緩或者負成長狀況，內外銷廠商皆面臨原物料成本、人事費用、油電等日益上漲，以致企業經營成本居高不下，更因競爭者削價，以致售價無法提高，在成本高漲及產品收入減少雙重壓力之下，因而大幅侵蝕公司利潤及現金流量。
在微利時代，企業如何對抗不景氣浪潮，提出有效財會策略因應，對管理者是一門很重要的課題。損益平衡點是衡量企業經營成敗的關鍵指標之一，從生產數量到成本計算，對整體財務操作影響甚大，唯有掌握正確的損益平衡計算方法，才能協助公司在管理決策過程中，降低排除企業的經營不當的風險，提高管理者做出選擇正確決策的機會。
本課程重點在傳授企業實務操作方法，釐清損益平衡點 ( BEP ) 分析的正確觀念，更引導學員提升成本費用管理技巧思維，提供開源節流方法進而提高利潤，協助企業提升中長期經營績效。
現任：
協訊通信連鎖集團、活潑餐飲行銷財務輔導顧問。
中原大學企業管理系兼任講師。
鼎新電腦、勤業眾信會計師事務所、中原大學推廣教育中心、台灣金融研訓院、農訓協會、中小企業聯輔中心、青創總會特約講師。
經歷：
歷經台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管，實際負責企業財務規劃管理、預算編製及經營分析，並已輔導多家企業導入成本會計、預算管理以及財務管理制度。
著有「活用財務報表－企業融資實務案例」、「為信用把關－企業信用管理實務」、「企業管理器－中小企業預算編製實務」及「中小企業財務會計實務第二章年度預算編製實務」等書，對於企業如何做好成本管理、財務調度及預算控管實務有其獨到見解，專業實力強且善於引導啟發，深受學員喜愛的專業講師。
