一堂課學會
企業經營15項指標分析
運用經營指標分析、最對決策，
才能降低企業經營風險、持續獲利!
企業若能正確的進行經營分析，就能充分掌握營運狀況，主動做好管理，透過經營分析，做最適當的對策，將會大大降低企業經營風險。
一般企業營運活動，均與財務有密切關聯，然而財報對企業而言已是落後資訊。面對外部千變萬化的環境，只要有效掌握經營相關的數值與非數值資訊，必可減少企業因不確定的因素所造成的損失，此乃經營主管的重要責任。
經營分析有兩個重要目標：內部目標，分析自己公司的體質與能力，以正確掌握經營狀況並設定經營目標與計畫；外部目標，分析公司的交易對象，例如客戶、供應商及子公司或關係企業，以掌握對方的財務與經營狀況。
本課程不僅讓您快速學會企業經營15指標分析，協助您運用經營診斷手法，有效進行過去與現在的實績分析並預測未來，讓企業持續維持獲利，進而做好資源調度與營運調整，有效提升企業經營績效及成長。
現任：
協訊通信連鎖集團、活潑餐飲行銷財務輔導顧問。
中原大學企業管理系兼任講師。
鼎新電腦、勤業眾信會計師事務所、中原大學推廣教育中心、台灣金融研訓院、農訓協會、中小企業聯輔中心、青創總會特約講師。
經歷：
歷經台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管，實際負責企業財務規劃管理、預算編製及經營分析，並已輔導多家企業導入成本會計、預算管理以及財務管理制度。
著有「活用財務報表－企業融資實務案例」、「為信用把關－企業信用管理實務」、「企業管理器－中小企業預算編製實務」及「中小企業財務會計實務第二章年度預算編製實務」等書，對於企業如何做好成本管理、財務調度及預算控管實務有其獨到見解，專業實力強且善於引導啟發，深受學員喜愛的專業講師。
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課程費用： 4,000元整 ( 包含稅、講義、中餐 ) |
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線上報名優惠方案：
※ 人工報名恕無法提供優惠 |
主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw
