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上課方式:面授課程
上課日期:2025/06/24 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2025/06/22
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供應鏈夥伴開發與績效管理

課程簡介:

供應鏈夥伴開發與績效管理

課程將透過實際的跨國企業案例,講解如何建立和運作供應鏈管理,並介紹各項工具和技術,幫助開發策略性供應夥伴。同時,課程也會協助學員制定主要績效指標,以達成預期的效益。 學員將學會如何運用當前管理供應商的範例進行分析與規劃,並將所學方法應用於實際工作中,以改善供應鏈管理。在此過程中,講師也會分享產業內的真實案例和實務經驗,指導學員在管理供應鏈成員時做出更合適的決策,從而實現最佳的運營價值。

1.企業決策者
2.供應鏈管理人員
3.永續發展顧問
4.對企業永續發展有興趣者

1.應用供應商管理方法和工具, 提升供應商管理能力
2.供應商績效指標體系
3.學會通過同儕與第三方共同主導 以改善供應商績效
4.增強與發揮自身與供應商對應的影響力與溝通技巧

課程大綱 課程內容 教學方式

有效供應商、承攬商關係管理的影響

• 供應關係的形式與機制
• 良好供應關係的維繫與查核

講授

示範

討論

供應商、承攬商關係管理的方法

• 供應商、承攬商關係的有效管理方式
• 與內、外部利害關係人共同建立合作關係的角色與責任

供應商、承攬商績效管理

• 建立以服務水準衡量的合約關係與主要績效指標
• 績效衡量考量因素與改善建議

供應鏈成員之關係協調

• 協調供應基礎成員的爭議與利益關係
• 主導供應商、承攬商績效評估和改善

預期效益

• 建立供應商、承攬商績效和關係策略
• 設計和執行供應商績效指標
• 應用改善行動規劃工具

*主辦單位有權根據報名情況調整開課日期、講師或課程,相關變動及最新消息請以知識學院官網公告為準。

備註
  1. 實際開課日前三十日(含)以前申請退費者,應全額退還已繳費用(含預購點數);實際開課日前二十九日內申請退費者,應退還已繳費用之百分之九十 。
  2. 實際開課後未逾三分之一,申請退費者,應退還已繳 費用之百分之五十。
  3. 開課已逾三分之一者,得不予退費。 如主辦單位未能開班,應全額退還已繳費用。
  4. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前兩個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
  5. 主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
  6. 2018/6/1起,鼎新開始實施電子發票,發票品名為「教育訓練費」
  7. 發票開立後無法任意更改,請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知,若未回覆即視為資訊正確。

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:(02)8911-1688分機 2525、2460 鼎新知識學院

師資介紹
講師姓名:賴樹鑫
講師簡介:
【現任】
1.亞洲供應管理聯盟(AASM – Asian Alliance for Supply Management)理事主席
2.社團法人中華採購與供應管理協會 榮譽理事長
3.採購與供應研究中心 執行長
4.供應管理聯盟 (SMA–Supply Management Alliance) 總召集人
5.財團法人中華經濟研究院「台灣採購經理人指數」研究計畫 特聘副研究員
6.美國供應管理協會ISM 認證供應管理專家
7.(Certified Professional in Supply Management)考試複習課程 授權講師
8.美國動力大師公司 Master Power 台灣區總經理
9.亞洲今庫 (www.AsiaStockNow.com) 採購與供應總監

【經歷】
1.美國供應管理學會ISM
2.認證採購經理 (C.P.M. - Certified Purchasing Manager) 考試典試委員
3.中華採購管理協會第五、六屆 理事長 (2001~06)
4.中華民國國際採購管理協會 (IPMA) 會長 (1992~94)
5.美商英諾威 (Innovex, Inc.) 公司 台灣區總經理
6.台瑪股份有限公司 北太平洋區副總裁
7.佳格食品(前福樂食品)股份有限公司 物料部協理、採購部經理
8.美商精密電子組件 (TRW) 股份有限公司 採購部經理

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2025/06/2409:30~17:307小時新北市新店區中興路一段222號(地圖)

其他地區/場次
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