企業數位轉型與精實生產在智能製造應用關鍵(2021/03/19)

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上課方式：面授課程
上課日期：2021/03/19 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2021/03/17
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企業數位轉型與精實生產在智能製造應用關鍵

課程簡介：

從智能工具落實精實管理

從他山之石學習成功秘訣，
有效降低無效的浪費！

企業數位轉型與精實生產在智能製造應用關鍵

隨著物聯網IoT,AI,大數據技術的普及化。市場開始發生劇烈的變化。人員在家上如PCHome,蝦皮等APP遠端下個單，當天或隔天就需要收到貨品。更甚者透過APP下客製化訂單也越來越興起，成倍增加的樣式，更短的交期，更激烈的價格競爭，天天都在上演.......

1.企業主
2.二代
3.負責評估/規劃或導入工業4.0專案建置的企業營運主管

1.透過案例的帶領，將數位轉型的需求與精實生產的技術融合進工業4.0的改善手法裡。
2.回到企業即可帶領夥伴開始安排計畫進行實作改善。

課程大綱	課程內容	教學方式
一、什麼是數位化轉型?	1.數位轉型對企業營運的重要性 2.數位轉型的目的 3.企業規劃未來數位化轉型的方向與重點	• 問答 • PPT講授手法與案例
二、為什麼是精實生產? 精實生產與工業4.0的關係是什麼?	1.為什麼是精實生產? 2.精實生產與工業4.0的關係是什麼? 3.精實生產與工業4.0的融合要素	• 問答 • PPT講授手法與案例
三、智慧製造與精實生產融合的成功案例	1.成功案例介紹 2.成功案例拆解 3.計畫屬於自己的成功案例	• PPT講授手法與案例 • 影片輔助教學 • 課後給學員線上與講師一對一檢討與改善的時間，以強化學習成果可以確實落地。
四、智慧製造與精實生產產生綜效的衡量指標	常見衡量指標說明	• PPT講授手法 • 協助學員訂定KPI
主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
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	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：張宏澤
講師簡介：
現任：鼎新電腦智能製造暨行業戰力中心經理。
貫通內稽內控ˎ配銷ˎ製造ˎ成本ˎ財務。更專精於排程ˎ現場控制與改善。
發展有限產能排程方案及存貨政策改善方案，幫企業有效的縮短訂單交付週期，降低庫存，提升企業競爭力。
在TPS精實生產領域著墨頗深，有豐富的實務經驗及深入的研究，同時，也具有豐富的智慧物流與機聯網的MES智能現場導入經驗。
曾成功輔導68家企業ERP與智方案上線，其中15家為上市櫃公司。
負責案例有：
上櫃公司經由財務分析改善，毛利率由37.69提升到55.5%､由負EPS轉虧為盈。
協助某客製化工業電腦客戶做存貨優化，營收成長19%，總存貨降低25%。
協助某上市電子業做機台稼動改善，每台每月閒置減少12.1hr，改善幅度41.5% (共50台機台)。
導入時間研究，生產效率改善幅度6.6%。產線生產Cycle Time縮短23%。