建機制控風險，提升經營效益一把罩！(2018/12/27)

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上課方式：面授課程
上課日期：2018/12/27 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2018/12/26
線上報名優惠方案：
．一律享有95折優惠
．早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
．團體3人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠

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建機制控風險，提升經營效益一把罩！

課程簡介：

營運監控機制如何落實
掌握現狀、即時發現、校正及解決

機制如何建置？指標如何設定?透明化控管?

建機制控風險，提升經營效益一把罩

稻盛和夫曾說:「處於順境「很好」，處於逆境「更是好」!
企業成功往往不是環境造就，而是面對困境時，當思如何突破限制？
策略訂定後，如何確保策略有效執行?
組織全力衝刺時，確定團隊是在對的事情上努力？
好的執行力能將企業策略所要達到的目的事半功倍，但執行力需靠透明化的管理機制才能掌握現狀、即時發現問題、校正策略及解決問題，但企業往往就輸在建立管理機制這個起跑點上！
因此，本課程『建機制控風險，提升經營效益一把罩！』將協助企業通盤了解，企業策略如何落地？機制如何建置？指標如何設定？並帶您透過案例了解成功的企業如何建立營運監控機制，讓團隊靠透明化管理與指標監控成功幫助企業提高營收!為了讓您的企業能持續邁向高成長，精益求精，講師不藏私的將管理手法透過實作方式讓學員不只學習，更要學會並帶回企業內落地實施。

企業營運決策主管、總經理、特助或中階以上主管

教會企業有效佈建營運管控機制，降低營運風險，確保企業經營成果

課程大綱	課程內容	教學方式
一.聚焦經營管理議題，確保營收達標	1、企業關注管理議題與挑戰 2、衡量指標的重要性 3、以監控平台降低運營風險	專業講授分享交流 QA互動
二、向標竿企業學習	1、典範案例背景說明 2「結合企業策略目標，提升管理能力」才是關鍵 3、不只要「做到、做好」，更要降低運營風險	專業講授分享交流 QA互動
三、如何建構營運監控體系	1、營運監控設計重點 2、指標監控模式 3、指標改善程序	專業講授分享交流 QA互動
四、總結	建立營運管控機制，確保企業經營成果	專業講授分享交流 QA互動

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。

	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

	師資介紹
講師姓名：覃月珍講師簡介： ●現任：鼎新電腦商業智慧事業部協理。 ●專研：商業智慧及KPI專案建置推動及導入，內部管理流程與監控系統的評估、設計及執行取得及時且正確的營運資訊。亦有多年ERP實施導入、管理流程改善實務經驗。覃月珍老師的其他課程