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上課方式:面授課程
上課日期:2018/11/16 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2018/11/15
線上報名優惠方案:
一律享有95折優惠
早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
團體5人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠
課程已結束

透過智能製造實現精實生產

課程簡介:

從智能工具
   落實精實管理
 

從他山之石學習成功秘訣
有效降低無效的浪費

透過智能製造實現精實生產

 
精實生產的主要精神是減少浪費,停等,而智能製造在其中又是扮演相輔相成的角色,讓效果發揮到最大。課程中講師將運用「價值流程圖:Value Stream Mapping,簡稱VSM」及智能工具有效的減少停等、在製浪費、縮短生產週期、降低存貨、並減少缺料風險,讓生產循環效率大幅提升。
 
1. 總經理、生產部副總、廠長、生管主管、生產主管、各階層生產主管
2. IT主管
分享運用智能製造實現精實生產的成功方法,讓學員快速了解如何透過智能工具及精實管理機制,有效降低浪費並提升生產效率。
課程大綱 課程內容 教學方式

一、 製造單位面臨
的困擾

1.世界轉變對企業造成的挑戰
2.企業挑戰下製造部所面對的困境

專業講授
分享交流
Q&A互動

二、 企業為何需要
精實生產

 

1.TPS帶給世界的影響
2.豐田導入TPS的改變
3.台灣導入精實生產的成功案例

三、如何運用智能
製造實現精實生產

1.發現問題:透過價值溪流圖分析進行研究
2.關鍵行動:價值溪流圖改善四大流程
3.方案落地:依“大數據“與”智能製造方案”促使方案落地
4.指標監控:透過指標樹達成監控項目的效益再優化

四、智能製造總論

1.精實生產導入常見衡量指標
2.智能製造結合精實生產總論

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

 

備註
  1. 已完成報名與繳費之學員,開課前二個工作天取消報名,主辦單位將退還90%課程費用。
  2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員),開課當天或前一個工作天取消報名,主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
  3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前三個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。
  4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。
  5. 收到課程發票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:02-89111688 分機 #2843 或 #1025 鼎新知識學院

師資介紹
講師姓名:張宏澤
講師簡介:
現任鼎新智能製造中心 交付方案督導與智能製造方案診斷顧問與PM,
曾發展隨插即用有限產能排程方案與存貨政策優化方案,幫企業有效的縮短訂單交付週期,降低庫存,提升企業競爭力。
曾任大型製造業製造部課長,鼎新電腦輔導顧問、診斷顧問、顧問經理。
輔導廣州豐鼎五金、大同齒輪、東莞吉順電子、蘇州合富電子、東莞百登揚州雷笛克、長新科技、宜鼎國際、臺醫光學、晉弘科技、台灣微創、天賜爾生物、生寶生技、安美得生醫、中生醫藥、修研電子、悅城科技、美商應材高分子等68家企業,其中12間為上市櫃公司。
有機台稼動改善幅度41.5%,毛利提升17.81%,營收成長庫存降低,財報改善為隔月5號準時產出等案例,並在精實生產領域有豐富經驗及深入的研究。

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2018/11/1609:30~16:306小時台中市大里區中興路一段161號(地圖)

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