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上課方式:面授課程
上課日期:2018/12/07 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2018/12/06
課程費用:NT$3,500
線上報名優惠方案:
一律享有95折優惠
早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
團體5人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠

ERP與內部控制整合實務

課程簡介:

載具整合 ,

提升管理效能與效益

 

ERP與內控 1 + 1 > 2

ERP與內部控制整合實務

 
  『企業資源規劃系統』意指將企業所有的作業流程整合到單一系統上,並期透過此一資訊系統可對於蘊藏於企業流程內之資源做更好的規劃與運用。而當公司導入系統後,企業內本由人工編制之管理、財務、簽核之表單已被電腦系統所取代,於是在此環境下之內部控制重點與稽核方式會與過去尚未導入系統前之控管與稽核存在相當大的差異, 亦會改變或影響各循環的控制要點。但是,許多公司往往卻因企業控制管理人才與資訊專業人才專業融合度不高,導致資訊主管不清楚內部控制的管理重點為何,因此常發生導入系統後還需應內部控制需求而頻頻修改程序及系統之情形。

  另一方面也因為財務或內控人員或稽核人員,往往對系統不了解、不明瞭『企業資源規劃系統』可提供多少的協助以及帶來的效益,以致於還在用傳統的報表稽核及人工核對,造成企業管理資源的莫大浪費!事實上,企業導入或評估系統時,就應該將內部控制與稽核的部分 進行妥善的規劃在內,如此才能確保導入『企業資源規劃系統』可以發揮出: 確保達成營業的效果與效率 (領先指標)、財務報表可信賴度(落後指標)與相關法令遵行的目標,以讓整體的企業資源可以獲得最好的規劃與運用。

 

1. 企業經營主管或資訊主管、財務主管或稽核人員、會計師及助理人員。 
2. 對ERP、內稽內控有
趣者。

透過經營管理或內部控制程式與ERP系統整合,提升企業管效能及電子化的效益。

課程大綱 課程內容 教學方式

一、 內部控制與稽核面臨的挑戰

第一講 內部控制制度之目的與法源
第二講 內部控制制度之設計與建置
第三講 內部控制與ERP系統關連
第四講 e化後內部控制之風險與挑戰
第五講 內部稽核之目的與程序
第六講 e化後內部稽核之風險與挑戰

  • 專業講授

  • 案例解析

  • 經驗交流

二、 資訊系統之十二大控制模式

第一講 權限控制設計、參數設定
第二講 標準/基本資料設定、資料與邏輯控制(全面ERP)
第三講 單據控制、程序控制
第四講 風險監控與警訊、事後差異分析
第五講 資料維護與調節、帳冊管理
第六講 法令遵循、營運效率監控

  • 專業講授

  • 案例解析

  • 經驗交流

三、 如何有效提升內控與內稽效能

第一講 如何提升全面內部稽核與稽核效能
第二講 資訊人員e化能力養成與自我成長
第三講 內控與稽核人員之E化能力養成

  • 專業講授

  • 案例解析

  • 經驗交流

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

備註
  1. 已完成報名與繳費之學員,開課前二個工作天取消報名,主辦單位將退還90%課程費用。
  2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員),開課當天或前一個工作天取消報名,主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
  3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前三個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。
  4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。
  5. 收到課程發票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:02-89111688 分機 #2843 或 #1025 鼎新知識學院

師資介紹
講師姓名:郭彩娟
講師簡介:
現任:鼎新電腦教學中心專案經理及行業講師
曾任:多年鼎新電腦系統導入顧問,交付中心專案經理、南高增值部經理。有豐富的產業經驗及大型e化導入專案、跨兩岸三地之大型製造業財稅、製造相關流程行業別產業特性分析之經驗。近年參與DSC行業別及BSC工作營指導成員、協助多家企業導入專案指標規劃設定。輔導的代表專案:台灣奧林巴斯、達佛羅企業、佳凌科技等專案。彩娟老師具豐富產業及目標績效導入實務經驗,將能帶領您將課程學習結果有效應用在實務職場上。

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2018/12/0709:30~16:306小時新北市新店區中興路一段222號(地圖)

其他地區/場次
開課日期課程名稱
2018/12/07ERP與內部控制整合實務
2018/12/11ERP與內部控制整合實務

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