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上課方式:面授課程
上課日期:2018/06/08 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2018/06/07
課程費用:NT$4,000
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活用損益兩平分析提升經營績效

課程諮詢及報名專線:02-89111688#2843 郭玳安小姐 anne961730@digiwin.com
課程諮詢及報名專線:02-89111688#1025 姚俐安小姐 lianyao.mm@digiwin.com

課程簡介:

       市場局勢變化快速,近年來各國多出現經濟成長減緩或者負成長狀況,內外銷廠商皆面臨原物料成本、人事費用、油電等日益上漲,以致企業經營成本居高不下,更因競爭者削價,以致售價無法提高,在成本高漲及產品收入減少雙重壓力之下,因而大幅侵蝕公司利潤及現金流量。

       在微利時代,企業如何對抗不景氣浪潮,提出有效財會策略因應,對管理者是一門很重要的課題。損益平衡點是衡量企業經營成敗的關鍵指標之一,從生產數量到成本計算,對整體財務操作影響甚大,唯有掌握正確的損益平衡計算方法,才能協助公司在管理決策過程中,降低排除企業的經營不當的風險,提高管理者做出選擇正確決策的機會,。

       本課程重點在傳授企業實務操作方法,釐清損益平衡點(BEP)分析的正確觀念,更引導學員提升成本費用管理技巧思維,提供開源節流方法進而提高利潤,協助企業提升中長期經營績效。

課程目標:

課程目的

  1. 運用損益兩平分析工具,協助管理者制定各項經營管理決策。
  2. 透過降低成本的具體作法及提案改善獎勵制度的推行,協助企業有效降低營運成本。

適合對象:

課程對象

  1. 成會主管、財務主管、業務主管、生產主管、研發主管、資訊主管、人資主管。
  2. 中小企業主、董事長/總經理特助、經營分析人員。

 

課程大綱:

課程大綱

課程內容

教學方式

一、成本習性分析

1. 傳統損益表與貢獻式損益表

2. 變動成本的定義與科目分類

3. 固定成本的定義與科目分類

4. 如何預估變動與固定成本

5. 產品邊際貢獻分析

  • 專業講授
  • 小組研討

 

二、損益兩平點的計算

1. 什麼是損益兩平點

2. 要多少營收才能打平

3. 設定目標利潤的必要營收

4. 擁有多少抵抗不景氣的能力

  • 專業講授

 

三、提升邊際貢獻率的作法

1. 研發面的規劃

2. 生產面的提升

3. 行銷面的評估

  • 專業講授

 

四、降低成本的規劃與作法

1. 掌握成本管理的方向

2. 運用替代料降低材料成本

3. 作業流程簡化與E化

4. 降低採購成本的作法

5. 降低呆廢料成本的作法

  • 專業講授
  • 小組研討

 

五、降低人事費用的要領

1. 人力結構的調整

2. 五四三原則的運用

3. 勞資協商減薪掛帳

  • 專業講授

 

六、損益兩平分析的活用方法

1. 以損益兩平點做行銷評估

2. 是否裁撤不賺錢的生產線

3. 產品自製或外包決策制定

4. 運用損益兩平點做投資評估

  • 專業講授
  • 小組研討

 

七、提案改善獎勵制度的推行

1. 提案改善目的

2. 提案的範圍

3. 提案及審查作業方式

4. 提案獎金的設計

  • 專業講授

 

八、實務案例演練與解析

1. 未達目標利潤損益兩平點的改善作法案例

2. 有效降低呆滯庫存的作法案例

  • 小組研討
  • 演練及發表

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網http://dsa.dsc.com.tw

 

備註
  1. 已完成報名與繳費之學員,開課前二個工作天取消報名,主辦單位將退還90%課程費用。
  2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員),開課當天或前一個工作天取消報名,主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
  3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前三個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。
  4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。
  5. 收到課程發票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:02-89111688#2843 郭玳安小姐
課程諮詢服務請來電:02-89111688#1025 姚俐安小姐

師資介紹
講師姓名:黃美玲
講師簡介:
現任中原大學企管系及推廣教育中心、勤業眾信顧問、鼎新電腦、桃園縣工業會、台灣金融研訓院、農訓協會、青年創業協會等單位講師,曾擔任神準科技、均豪精密、佳格食品、捷聯電子、昆盈企業、統一企業、光泉牧場、台灣YKK、聯合報、今展科技、登騏企業、協訊通信等數十家企業內訓講師。
歷經台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管,實際負責企業財務規劃管理、預算編製及經營分析,並已輔導多家企業導入成本會計、預算管理以及財務管理制度,著有「活用財務報表-企業融資實務案例」、「為信用把關-企業信用管理實務」、「企業管理利器-中小企業預算編製實務」及「中小企業財務會計實務第二章年度預算編製實務」等書籍,對於企業如何做好成本管理、財務調度及預算控管實務有其獨到見解,專業實力強且善於引導及啟發,是深受學員喜愛的專業講師。

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2018/06/0809:30~17:307小時高雄市九如一路502號22樓B1室(地圖)

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