 | 我要上課 |   | 上課方式：面授課程
上課日期：2018/03/19 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2018/03/18
線上報名優惠方案：
．一律享有95折優惠
．早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
．團體3人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠 | 報名資訊請洽詢服務人員 (error:00561) | |  從訂單達交加速企業競爭力
 課程簡介：
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看似簡單的【客戶訂單】，
卻引爆一連串的內部問題 ?! |
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精準預估訂單交期~難 ?
短期提升【交期達成率】~難 ??
惡性循環的內部問題，重重地打擊企業信譽和利益!
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從訂單達交加速企業競爭力
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突危而出 ：
透過要因分析，逐一解析影響訂單達交的關鍵因素。
用DCAC手法，定策略->訂標準->改善流程->控管指標。
步步精準 ：
利用資訊化串聯業務、採購、研發、生產...等部門，提升訂單準 交力。
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1. 生管製造主管、採購主管、業務主管、各級功能經理或一線幹部：
提升企業製造管理能力，預防錯誤發生，有效的降低經營成本與增加組織效益。
2. 公司特助、營運主管、內部稽核人員：將訂單達交控制重點納入內部稽核要項中
3. 資訊人員：提升管理知識技能，透過工具協助公司成員，提升問題解決能力。
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1. 整合技術、管理、系統一體化教學，運用系統化方法因應複雜管理實務。
2. 講師透過解析實務案例，並重理論與實務，引導學員規劃有效的降低經營成本與增加
組織效益行動方案 。
3. 將資訊應用方案與實例解析，提供學員最完整有效之實務技巧。
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課程大綱 |
課程內容 |
教學方式 |
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一、 營運效率改善方法簡介
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1.高效能生產七大重要營運模式解析
2.運用六大步驟進行營運效率改善
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二、 解構訂單達交率指標組成要素
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1.常見達交率之類型與指標期望
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三、 訂單達交率之因果議題與企業自評
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1.運用自評找出影響訂單達交率之關鍵要因
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四、 從策略改善訂單達交率
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1.探討影響訂單達交率之五大關鍵策略
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五、 從標準與流程改善訂單達交率
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1.影響企業訂單達交之十大關鍵流程及改善重點分享
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六、 從執行力改善訂單達交率
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1.探討如何提升人員執行力
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七、 從管理機制改善訂單達交率
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1.如何落實管理機制有效提升訂單達交率
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八、 訂單達交之關鍵資訊系統
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1.運用資訊系統功能，提升訂單達交率
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九、 DCAC之問題分析手法範例引導
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1.應用DCAC之問題分析手法找出影響訂單達交之要因
2.應用6W3H手法快速擬定改善訂單達交之行動方案
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主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利，最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw
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| | 備註 | - 實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十 。
- 實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳 費用之百分之五十。
- 開課已逾三分之一者，得不予退費。 如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
- 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
- 主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
- 2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
- 發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。
| | | 課程洽詢 | 團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院 |
| | 師資介紹 | 講師姓名：郭彩娟 講師簡介： 曾任：鼎新電腦教學中心專案經理及行業講師，擁有多年鼎新電腦系統導入顧問，交付中心專案經理、南高增值部經理。有豐富的產業經驗及大型e化導入專案、跨兩岸三地之大型製造業財稅、製造相關流程行業別產業特性分析之經驗。近年參與DSC行業別及BSC工作營指導成員、協助多家企業導入專案指標規劃設定。輔導的代表專案：台灣奧林巴斯、達佛羅企業、佳凌科技等專案。彩娟老師具豐富產業及目標績效導入實務經驗，將能帶領您將課程學習結果有效應用在實務職場上。 | |
| | 上課日期 |
| 項次 | 課程日期 | 課程時間 | 課程時數 | 上課教室 |
| 第1天 | 2018/03/19 | 09:30~16:30 | 6小時 | 新北市新店區中興路一段222號(地圖) |
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