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上課方式:面授課程
上課日期:2018/07/03 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2018/07/02
課程已結束

工業局-現場管理與高效能智動化實務班

課程簡介:

現場管理與
高效能智動化實務班
 

政府補助企業50%-70%學費
名額僅15名,敬請把握!

完整解析【先進生產排程+最佳物料規劃+現場管理 】重要議題
引領企業有效將人、機、料、單快速整合,並讓設備稼動與產能狀況最佳化!




EX:現場報工作業面臨的挑戰

現場管理與高效能智動化實務班

 
工業4.0議題不斷升溫,企業面對工業4.0的潮流趨勢下,生產現場要能及時反應,增加彈性與調度靈活性、排除浪費、如何提升生產績效、如何降低成本、滿足客戶需求…等等,這都是智慧製造的重要議題。
 
1.企業高階管理者。
2.製造部門 (廠長/製造/生管/物管) 相關主管。
3.IT資訊管理者。
4.負責評估或規劃工業4.0專案建置的企業營運主管或
   核心經營幹部。

幫助企業運用智慧排程(APS),有效改善急單及客製化訂單所造成的排程問題,用最短的時間提昇企業智慧排程的管理能力,並達到快速回應、準時達交的高效率營運,在市場上穩拿訂單,商機不斷

課程大綱 課程內容 課程目標

一、淺談智慧製造之意涵

1.何謂智慧製造?
2.智慧製造對企業的影響
3.企業推動智慧製造的規劃
4.小組討論

  • 瞭解智慧製造對企業的影響。

  • 說明企業推動智慧製造的規劃之原則。

二、應用智動化製造提昇現場快速回報的秘訣

1.案例分享-生產製造的挑戰!
   • 如何簡化報工?
   • 如何有效掌握現場及外包生產進度?

2.案例分享-生產管理的挑戰!
   • 如何提昇生產品質?

3.小組討論

  • 解析企業如何運用智動化製造提昇現場快速回報的秘訣 。

三、解析智慧化排程架構及效益

1.甚麼是智慧APS 先進規劃排程?
   • 智慧APS的架構與應用效益說明

2.小組討論

  • 說明智慧APS的架構與應用效益。

四、提昇接單回應速度及生產變化控管

1.案例分享-生產規劃的挑戰!!
   • 預測與實際訂單該如何沖銷?
   • 如何降低庫存及停工待料的風險?
   • 如何在需求異動後快速反應?

2.案例分享-詳細排程的挑戰!!
   • 如何透過排程提升機台稼動率?

3.小組討論

  • 運用現場資訊工具,帶領學員有效的因應生產規劃的挑戰及詳細排程的挑戰並提升機台稼動率 。

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網 http://dsa.dsc.com.tw

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:02-89111688#2843 郭玳安小姐
課程諮詢服務請來電:02-89111688#1025 姚俐安小姐


上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2018/07/0309:30~16:306小時407台中市西屯區文華路100號(地圖)
第2天2018/07/1009:30~16:306小時407台中市西屯區文華路100號(地圖)

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