企業導入ERP系統主要是希望提昇營運管理的效果及效率，所以從報表的數據中找出企業營運效能上的瓶頸，
           進而找出改善的方向。

            企業主管都希望能從財報分析達成如下目的。

• 透過財報->評估-過去的績效結果。
• 透過財報->衡量-目前的營運狀況。
• 透過財報->預測-未來的發展策略。

          然而大多主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響判斷問題的正確性及精準提出改善決策的方向。
          本課程將從企業最關注的三重要議題進行報表解析。
         •如何運用報表管理企業成長力•如何運用報表管理企業經營力•如何運用報表管理企業控制力

        課程特色：講師透過情境演練和報表實例分享，讓您快速了解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、
                          內控管理，有效掌握企業營運現況，進而提升管理效益及企業營運效果。相信透過這堂課程的分享，
                          非財務背景的主管亦都能了解ERP財報及運用財報進行分析的手法。