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上課方式:面授課程
上課日期:2017/11/23 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日:2017/11/22
課程已結束

從《鴻門宴》學戰略佈局的抉擇

課程諮詢及報名專線:02-89111688#2843 郭玳安小姐 anne961730@digiwin.com
課程諮詢及報名專線:02-89111688#1025 姚俐安小姐 lianyao.mm@digiwin.com

課程簡介:

英國脫歐、川普當選,世界局勢動盪不安,經濟情勢不明,企業未來何去何從?

      市場環境在變,消費者、客戶也在變,競爭對手也在變,面對市場的趨勢與經營環境的變動,企業轉型勢在必行!!!!

鼎新知識學院即將在2017年隆重為客戶推出一系列【看電影學管理】的課程,透過策略大師林隆潤策略長課中解析電影為主架構,鑑古知今,從歷史個案中對照當今企業策略規劃方向與組織執行方法,期望協助企業可以深入檢視自身的優劣勢找到變革的方向!

課程目標:

課程效益

對個人效益

對組織效益

  • 扭轉危機成契機,如何知變、應變、創變,成為領導人必需要具備的能力。
  • 協助企業領導人可以在最複雜的產業變遷與驟變管理情境中從容作出對的決策。
  • 提升各部門主管對於精進生產績效、運營監控、財務戰術的全盤認知,全面破解提升生產製造能力
  • 有創新、有系統、有組織、有條理運用管理工具以釐清將面臨哪些不同的衝擊和挑戰。
  • 協助從中體會和轉化為自身公司之情境應該展開何種組織變革或創新的管理模式。
  • 解析戰略形成的各種常用的管理工具以及各項優缺後,融合一全新可預判、可操作的策略抉擇與戰術選擇上的管理工具。

 

適合對象:

董事長、總經理、特助、副總等高階主管或幕僚單位

課程大綱:

課程大綱

課程內容

教學方式

壹、競合策略、戰略抉擇

一、競局形成-成功關鍵要素

二、競合策略抉擇-內部團隊共塑願景

三、進退之道-輸贏進退/利弊得失

四、博奕與關鍵轉折-輸贏是起點還是終點

五、動靜抉擇與管理工具

1. 虛實整合系統CPS案例應用說明

2. 企業達爾文矩陣

3. 換軌策略(Escape Velocity )新五力

4. 工業4.0因應:企業如何運作商業模式與佈局展開

六、綜觀棋局

七、因時制宜

  • 專業講授
  • 影片欣賞
  • 小組討論
  • 分享交流
  • Q&A

 

貳、戰術進退之道

一、從戰略抉擇到戰術選擇

二、資源分配、以退為進

叁、戰略目標與執行對策

一、理→象→數:將趨勢議題、換軌策略轉化為目標

二、數→卦→辭:從數據下對策,預測未來

三、觀其動靜,模擬變動方案

   【策略大師語錄】為什麼看了《鴻門宴》可以應用在策略管理上? 

  1. 策略要有願景畫面。
  2. 要有理論架構。
  3. 要能解構要素(成功要素)。
  4. 要能逐一對應(因應對策與執行步驟)。
  5. 要有獨特的見解與應用目的

 

優惠方案
  • 即日起報名《大秦帝國》可享以下優惠價,並再贈送11/15目標計劃展開與績效考核實施
  • 即日起報名《鴻門宴》可享以下優惠價,並再贈送策略執行實作篇(二擇一)12/19業務部門 KPI 設定 或 12/08生產部門 KPI設定
  • 即日起報名《魔球》可享以下優惠價,並再贈送2018/01/18全面監控存貨水準與改善實務班
  • 鼎新客戶優惠價:3,500元
  • 非鼎新客戶優惠價:5,000元
  • 服務合約客戶:買一送一,僅扣一點!!(限經營加值管理點數)

公司團報再加碼:
  • 方案一. 三人同行,一人免費。(任挑三堂7000元)
  • 方案二. 策略完整課程(限定大秦帝國、鴻門宴、魔球 各報一堂6600元)

備註:
  1. 已完成報名與繳費之學員,開課前二個工作天取消報名,主辦單位將退還90%課程費用。
  2. 已完成報名與繳費之學員(含預購會員),開課當天或前一個工作天取消報名,主辦單位將退還已繳交80%課程費用。
  3. 服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名,於開課前三個工作天內取消報名,點數將照常扣抵。
  4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。
  5. 收到課程發票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。

課程洽詢
團體報名/課程諮詢:
課程諮詢服務請來電:02-89111688#2843 郭玳安小姐
課程諮詢服務請來電:02-89111688#1025 姚俐安小姐

師資介紹
講師姓名:林隆潤
講師簡介:
畢業於政治大學EMBA,現任鼎捷集團策略長、歷任鼎新電腦第八事業群總經理、副總裁等職務,目前負責規劃集團長期經營策略及兩岸管理模式、品牌管理、行銷流程…等整合之工作,持續推動集團BSC規劃與導入以及持續深化應用之各式變革管理專案。曾獲86年資訊月傑出資訊人才獎,曾任PKI應用輔導推動計畫專案審查委員、台北市電腦公會顧問、行政院NICI民間諮詢委員會委員、經濟部資訊專業人員鑑定委員會委員…等多項職務。BSC規劃與導入經驗豐富,曾輔導過台灣、大陸等兩岸三地多家公司之實務經驗。

上課日期
項次課程日期課程時間課程時數上課教室
第1天2017/11/2309:30~16:306小時新北市新店區中興路一段222號(地圖)

其他地區/場次
開課日期課程名稱
2018/10/17從《鴻門宴》學戰略佈局的抉擇