前言：

                                       企業導入ERP時常被付與兩大使命：
                              
                                       1.運用資訊工具快速提昇企業效率與效果
                                       2.運用資訊工具進行監控及預防營運風險。 

                在企業內控重要的九大循環中的銷售收款循環牽涉到許多部門協作及相關作業流程，如果ERP導入後
        仍依然仰賴傳統管理模式將產生更多的營運風險。
    
                如何規劃最適合的銷售及收款循環制度?課程中將運用資訊工具進行-事前控制、執行控制、事後控制之三階段
        控管，完整涵蓋企業經營上可能發生的狀況及詳細解析控管作業及實例應用分享。幫助企業ERP導入及稽核相關人員
        有效找出內控機制缺口、快速建立最佳制度。

                本課程特色：講師運用深入淺出的教學手法，介紹銷售及收款循環的資訊控管的技巧及應用原則，並透過實務
       案例分享建立銷售及收款循環資訊內控制度的秘訣，相信透過這套完整資訊化內控制度對企業營運帶來很大的助益。