前言：

       面對全球化之競爭,未來的生產並非一成不變,如何透過有限資源達到最大的產出,其中生產管理中之供應鏈評鑑管理與供應鏈交貨管理之運作扮演非常重要角色,如何快速反應市場之供需確保,已是企業刻不容緩的工作,透過此課程可使企業了解如何有效確保供應商交貨、降低存貨及零件品質,縮短訂單交期,提昇生產效率及產品質量….等方法,促使企業對生產品質和交期進行有效控制。

       供應鏈評鑑與供應鏈交貨管理是企業的一個基本環節，供應商管理能力構面中的採購、開發、品管、生管及生產方面之提升，將直接影響到生產、物流效率、和作業的準確性。課程以汽車業零件兼具多樣少量、體積大小差異大、海內外零件調達等等複雜特性為案例，藉由相關實務案例之學習，提供學員以不同角度切入供應鏈評鑑及供應鏈交貨管理相關改善的另一面思維。