課程簡介：
前言：
企業為了達成經營目標與體質改善，無不透過各種改善手法找出影響生產效率的因素予以並消除，但企業中隱藏著多少平日被忽略的浪費(或稱影響生產效率之主因)，其包含著管理的浪費、設備的浪費、作業的浪費等等，這些浪費除了直接反映到生產成本面之外，更影響到公司營運之整體績效。製造業的生產活動關鍵在人員與設備，故生產管理也可稱是人員與設備的管理。在競爭激烈的時代中，企業將如何在此優勝劣敗環境裡，取得生存與獲利的空間，必須找尋改善企業體質之管理系統以強化公司之競爭優勢，但對生產效率提升改善之教育課程大部分屬於理論之講述或單點手法之講解，並非從系統面整體看起，無法全面性的過濾出影響的因素及獲得適用的分析改善工具，本課程將會詳細地從Q(品質).C(成本).D(效率)面逐一的揭露，並提供優良的改善案例與工具和手法，讓學員很容易地上手並應用於工作職場上。