從《大秦帝國》看策略規劃與形成(2017/01/13)

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上課方式：面授課程
上課日期：2017/01/13 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2017/01/12

課程已結束

從《大秦帝國》看策略規劃與形成

課程簡介：

「商鞅變法」是秦朝成為大秦帝國過程最重要的一場變革

大秦帝國一片，講述歷史上戰國時代初期的秦國由弱轉強進而統一六國的過程，其中衛鞅所主導的「商鞅變法」，過程中歷經多次與秦孝公之磨合而最後能精誠合作，在秦國發動了歷時二十餘年的組織變革，將秦國改變成戰時法治最完備、激勵制度最有力的強大國家。戲如人生，企業經營也猶然，市場環境在變，消費者、客戶在變，競爭對手在變，面對市場趨勢與經營環境的變動，停止不前只有死路一條、被競爭對手趕上、被市場所淘汰。

備註

※《紅配綠套裝課程》
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師資介紹

講師姓名：林隆潤
講師簡介：
首創「看電影學策略管理」，將策略管理課程融入企業營運情境，深入淺出的課程獲得廣大企業迴響。超過十年主講過兩岸三地數百場與策略管理議題相關的講座與課程，破四千家企業與上萬人次參與，在策略議題之規劃、形成、抉擇、導入、執行已達得於心應於手之境界。林策略長一直為企業創新變革的推動者，近年來更將策略管理與工業4.0變革緊密結合，協助企業評估及打造轉型藍圖。
現任鼎捷集團策略長，負責規劃集團經營策略及兩岸管理模式、品牌管理、行銷流程等整合之工作，持續推動BSC規劃與導入持續深化應用之各式變革管理專案。林策略長亦為行政院DIGI+小組民諮會委員，工研院工業4.0推動委員會特聘講師，台北市電腦商業同業公會顧問。