企業面臨了全球競速、搶單，生產管理面對比以往都更艱難的挑戰 如：成本要降低、生產力要提昇..。因此對生物管職能的主管來說:存貨管理、缺料管理、預測決策都是天天要面對的重要營運議題。

       通常主管都希望導入ERP系統就可以從報表的數據中找出部門營運效能上的瓶頸，並進而找出改善的方向。然而不可忽視的是大多主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響判斷問題的正確性及及時改善的決策方向。

       本課程將結合生物管職能最關注的三個重要議題：生產進度管理、如何降低缺料風險、外包異常管理等，講師透過情境演練和報表實例及豐富經驗分享，讓您快速了解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、內控管理，有效了解部門營運現況，進而讓您掌握企業營運效果及提升管理效益。