研發是企業重要的單位，主導產品設計的決策、更是企業勝出的關鍵。

       當企業面臨:品質異常、成本過高、交期太長的改善議題時,研發常是承擔改善重責大任的部門。從新產品開發到量產需借助IT資訊提昇生產力，面對大環境快速變化：插單、急單、客製多的挑戰，更不能不仰賴資訊工具，才能快速回應客戶提昇企業運營效果。

       大部份主管都希望導入ERP系統就可以從報表的數據中找出部門營運效能上的瓶頸，找出改善的方向。然而主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響問題判斷的正確性及精準提出改善決策的方向。

       本課程將結合研發職能最關注的四個重要議題。

• 如何運用報表進行產品開發控管
• 如何運用報表進行量產管理
• 如何運用報表進行成本控管
• 如何運用資訊工具提昇生產力

       講師透過情境和報表實例及豐富經驗分享，讓您快速了解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、內控管理，有效了解部門營運現況，讓您快速掌握企業營運效果及提升管理效益。