課程簡介:
白熱化的競爭環境,成本、交期與品質的控制,對企業而言,是一點都不能疏忽的經營重點。為了確保在激烈競爭下的優勢,外包策略與外包管理為企業經營的首要課題。如何妥善運用外包策略,如何妥善管理外包廠商等等,經營管理課題也接踵而來,說「外包管理決定企業競爭力」也不再是誇大其詞了,如何有效管理外包廠商,將成為21世紀企業管理的重點。
多企業供應鏈遍布全球,牽涉無數供應商、代工廠、通路商、零售商......,供應鏈愈來愈長,也愈來愈脆弱;從海嘯、地震、火災、風災,到恐怖攻擊、勞資糾紛、電腦駭客、傳染病肆虐......,今天的企業不可避免的要面對各種天災人禍和意外事故,在環環相扣的全球供應鏈中,任何一地的一個小環節出錯,都可能牽一髮而動全身,為遠在地球另一端的企業帶來慘重災情。面對各種災變,供應鏈最弱的那一環往往決定了企業的應變力和競爭力。
使參加學員學習最新世界潮流的採購與供應管理專業運作之新議題及新觀念與新的實務運作方式,藉以瞭解當前管理新模式及新變革之下的新解決方案;授課方式以角色扮演、個案討論、實務探討方式分析及相關產業實際運作情況,從中分享不同看法與經驗交流。
本課程參照先進國家之專業採購與供應管理的標準規範,並引入目前的全球供應狀況時事與國內外知名企業之應變之實際案例,予與介紹並提出有效建言與演練,以幫助目前從事採購與供應管理工作人員及早找出有效的解決方案並協助企業再創更佳的總體成本效益與貢獻實質的利潤。