經濟部工業局 資訊應用服務人才培訓計畫

主辦單位：經濟部工業局　受委託單位：財團法人資訊工業策進會　開課單位：鼎新電腦股份有限公司

工業4.0不僅要搭配設備改善及企業內部管理議題外，將面臨更大量的新技術研發專案產生，因此企業之間彼此的競爭優勢將決定在誰能快速因應客戶客製的需求!。

       研發單位面對大量客製及急單，如何在積極研發新產品新技術及快速回應兩者中找到平衡點?企業都期待研發單位有效控管專案進度及成本。然而在產品開發專案過程，除了必備的專業技術，又必須發展哪些思維與管理能力？才能有效避免或降低以下問題發生。

• 產品創新速度比競爭對手來的慢?
• 投入很多時間及成本研發產品，卻無法順利量產?
• 團隊能分工卻無法合作，導致專案無法如期完成?
• 未能精準掌握客戶需求及開發進度，導至無法準時交付、錯失商機?
• 缺乏完整的資訊工具，未能完善累積研發技術的知識?

       Scrum是目前最為流行的敏捷開發方法，適用處於競爭激烈環境。透過探索與透明的精神，採用價值驅動的開發方式，協助開發團隊可以快速獲得回應，以利能因市場變動而調整產品研發創新的方向，提高團隊的分工合作精神及達成目標績效，確保提供最終使用者最有價值的產品，當然比競爭者早一步搶得商機，為企業營運帶來更佳效益。