課程簡介:
經濟部工業局 資訊應用服務人才培訓計畫
主辦單位:經濟部工業局 受委託單位:財團法人資訊工業策進會 開課單位:鼎新電腦股份有限公司
製造成本的高低,決定了企業的存亡,您準備如何因應?
製造業近來面對紅色供應鏈低成本巨大壓力,成本控制和效率提升已成為市場競爭的關鍵議題。過去,價格由我們定:製造成本 + 管理費用 + 利潤 = 客戶支付的價錢;如今,價錢由客戶決定:利潤 = 價錢 - 製造成本 - 管理費用。
企業需快速彈性調整流程以因應多變的商業環境,如何應用管理手法及資訊工具改善企業流程?客戶對於產品價值都是由工廠實現,所以企業的命脈就在工廠,而工廠卻常是缺失的總匯集處,不論是產線失衡、製程不順、廠房佈置無效率或是後勤中斷等等,所以落實「工作流程創新與改善」,必需由工廠開始。
本課程將由產業專家,精闢分享如何迅速將企業各項人、事、物,資金整合運作,實現高效率企業協同運作的管理技巧,並藉著有系統的質問技巧(五五法),找出工作中不合理(浪費)的議題,改善營運瓶頸,進而打造高生產力之智慧工廠。
本課程特色為理論與實務並重,課間小組討論再加上講師豐富的產業及標竿企業實例解析,讓學員課後可『即知即行』應用在工作上並幫助企業有效降低工廠浪費。