課程簡介：
年度策略規劃視為多數公司年底必須經歷的重大事件，但也常見淪為形式化的流程，或變成喊口號的現象。各企業對於上一年度所制訂的策略目標，常有未能達成的現象，然而卻無法具體的加以檢討或改善。
本課程以中長期策略為著眼點，透過競爭環境分析與策略形成等手法，提升中長期策略目標的規劃品質之外，同時也針對策略目標的執行方面，提供確保增加執行力的實務作法，以期策略目標轉換成可執行的行動與成效。
課堂中將輔以實務個案的演示，以期學員更容易理解各項步驟之重要性與影響性，並透過實地演練與操作，期使各學員能夠瞭解設計要領與執行方法。