課程簡介:
績效要達成,目標先要確立!目標是個人或組織運用有限資源,希望達到的理想狀態。目標也是激勵組織一個持續改善的過程,因此目標管理的過程要透過有紀律的執行力,才能畢其功於一役。
執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。執行力尚須透過「當責」以確保執行力的落實。當責是指:「執行任務並交出成果」;「當責」比「負責」追求更進一步的自主感、責任感與成就感。當責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我所爭求的成果?
在當責與共好的共識下產生的執行力,才能把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果。