課程簡介：
績效要達成，目標先要確立！目標是個人或組織運用有限資源，希望達到的理想狀態。目標也是激勵組織一個持續改善的過程，因此目標管理的過程要透過有紀律的執行力，才能畢其功於一役。
執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力尚須透過「當責」以確保執行力的落實。當責是指：「執行任務並交出成果」；「當責」比「負責」追求更進一步的自主感、責任感與成就感。當責的態度會不斷自問：我還能多做些什麼以提升/超越目前處境，而贏取我所爭求的成果？
在當責與共好的共識下產生的執行力，才能把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果。