業務單位是企業營運的關鍵單位。從金融海嘯之後，企業面臨全球化的競爭，大家都在搶單，急單越來越多；這些是大家共同面對的挑戰。然而對業務職能的主管來說:訂單快速回應、提高獲利、提高預測準確率…是天天要面對的重要營運議題。

       大部份主管都希望導入ERP系統就可以從報表的數據中找出部門營運效能上的瓶頸，並進而找出改善的方向。然而主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響判斷問題的正確性及精準提出改善決策的方向。

       本課程將結合業務職能最關注的四個重要議題：如何管理訂單達交、如何進行業績的控管、如何管理利潤、如何管理應收帳款等等。講師透過情境演練和報表實例及豐富經驗分享，讓您快速了解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、內控管理，有效了解部門營運現況，進而讓您掌握企業營運效果及提升管理效益。