課程簡介:
經濟部工業局 資訊應用服務人才培訓計畫
主辦單位:經濟部工業局 受委託單位:財團法人資訊工業策進會 開課單位:鼎新電腦股份有限公司
前言:
產品品質不出錯是交付給客戶最基本的條件,但如何維持產品持續開發創新、有效控管專案進度及找出產品開發過程中不必要的時間、人力、成本浪費,降低產品開發專案失敗的風險,都是企業在長期經營上著重的管理面向。在產品開發專案過程中,除了必備的專業技術,又必須發展哪些思維與管理能力?才能有效避免或降低以下問題發生。
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是否無法掌控客戶的需求以及開發進度而無法準時交付、錯失商機?
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是否無法完整管理設計資料造成資料錯誤?
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是否無法完善累積研發技術的知識?
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是否因顧客、供應商、業務以及生產彼此間溝通不良,造成時程延宕?
面臨上述不同類型的挑戰,管理者如何能真正解決一勞永逸!多數企業或許已了解『精實製造』之手法,然而企業是否瞭解『精實研發管理』之管理意涵?
課程中講師將以APQP為主軸的產品開發模式,活用「新產品研發」研發專案管理手法,透過豐富的產業輔導授課經驗,以及課中實務案例研討,教導學員如何解決產品研發過程中實務上面臨的問題,強調「客戶需求」的確認與滿足,提供企業務實的專案管理工具與透過PDM/PLM等資訊系統配合實例解析,引導學員具備做好新產品開發專案管理應有的知識技能,進而提升學員問題解決的能力。