課程簡介:
經濟部工業局 資訊應用服務人才培訓計畫
主辦單位:經濟部工業局 受委託單位:財團法人資訊工業策進會 開課單位:鼎新電腦股份有限公司
前言:
精實生產(Lean)是透過徹底排除浪費,提升價值的生產方式。乃是從企業文化、供應鍊管理到內部產銷、品質、成本管理及作業方式的變革。很多企業只導入其中一環,惟有透過全面性的自我診斷及評估,方可促進企業自我提升,持續改善能力及績效。
本課程先從豐田式生產(TPS)的基本架構與精神探討,再以美國、中國兩者不同的企業文化差異進行比較,引導學員能在不同企業、文化可作出調整,為企業帶來更顯著的精實效益。接著課程再以台灣企業的產銷特性及規模,探討如何在限制條件下,有選擇性的活用精實生產的原則及方法,發揮應有之效益,並且推廣運用到行銷研發及銷售端。
企業要如何建構精實生產的管理系統,進而整合建構一個最低成本的產業價值鏈?本課程透過真實案例面臨的挑戰、以及因應方案,引導學員瞭解可以如何運用APS規劃引擎、SFT製造現場生產追蹤機制,結合電子看板等生產即時情報,協助企業理解IT工具的內涵與效益,並達到下列學習目標:
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充份理解精實生產系統(LPS;Lean Production System)的精髓及其必要性。
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透過實例介紹、研討與發表,使熟悉精實生產系統(LPS)相關工具的應用。
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運用問卷找出成員實際面臨的問題,透過小組討論解決方案,經由顧問實務經驗,引導學員規劃出可被執行的精實方案。
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利用不同的資訊應用案例,解說APS與SFT的工具,協助學員掌握資訊解決方案的特性,以期資訊為企業帶來最大效益。