自從管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)在1954年提出「目標管理」一詞後,迄今已有五十餘年歷史,隨著社會環境的變遷及企業經營型態的蛻變,目標管理已成為執行經營策略必然的管理技術。 惟有透過目標管理才能有效整合「平衡計分卡」與「KPI管理」,並強化企業的競爭優勢。本課程藉由經營績效顧問/講師豐富的教學經驗、實例講解及實際演練分享,並且以「100%的量化指標」實作「績效目標卡」,保證在七小時的課程一次學會運用KPI目標設定的實務應用並與績效管理有效連結。