課程簡介：
主管的表現是否稱職，是否有把團隊帶好，在諸多管理職能（各階主管職能連結）當中，部屬培育可以說是非常重要的關鍵因素。所以說，主管的表現可依據其部屬的工作成果予以評估，此亦即培育部屬、提升部屬工作能力，是管理者責無旁貸的責任，故身為管理者在培育部屬和提升完成工作的能力上，無論花多少心血也應在所不惜；因為組織的未來與部屬培育的成效有密不可分的關係。不過話雖如此，但是實際上這樣的說法往往卻是知易行難。
部屬培育之所以難為，是因為在培育部屬過程中，除須要致力於培養管理者與部屬之間相互信賴的關係外，還要懂得部屬培育的正確認知和有效教導部屬的技巧，使組織內的培育指導能有效落實，才能提升部屬之工作績效。