課程簡介：
經濟部工業局 資訊應用服務人才培訓計畫
主辦單位：經濟部工業局 受委託單位：財團法人資訊工業策進會 開課單位：鼎新電腦股份有限公司
企業面對客戶急單、插單、少量多樣化的訂單多樣性需求，除了要維持客戶高品質要求，另一方面高訂單達交率也是企業的一大挑戰，企業內部要如何做好「產銷協調」，是可以透過規劃與管理適合的ERPII工具，有效提升產銷協調精準度，進而有效提升訂單達交回應率與交期達成率。
本課程透過顧問管理實務手法，逐一解析影響訂單達交的關鍵因素，並深度剖析企業十大作業控管流程(如下)，找出關鍵作業與績效瓶頸、透過作業改善及運用ERPII工具，有效提升企業訂單達交績效，十大作業控管流程包含：
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新產品量產與試作流程
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銷售預測與計畫生產
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報價作業流程
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客戶訂單處理作業流程
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出貨通知單作業流程
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MRP物料需求
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採購與變更作業流程
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生產排程與排程變更流程
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生產備料催料與缺料管理
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生產入庫與報工
課程中將協助學員將技術、管理、系統整合一體化，運用正確管理方法解決各種複雜問題，讓人員可以充份了解【銷售預測、計劃生產規劃、報價訂單、採購排程、進貨驗收、缺料管理、生產排程製造、準時出貨】在各項作業應具備觀念及技巧，提早發現異常且進行了解與修正，進而提升企業製造管理能力，預防減少錯誤，有效的降低經營成本與增加組織效益。採案例說明讓學員達到善用系統工具，提升管理知識技能，進而改變管理行為，有效解決問題。