大陸自1995年實施勞動法、2008年提出勞動合同法及相關配套法規，進入「勞動合同與規章制度」的勞動關係管理時代。

　　最近幾年以來，大陸勞動環境經由勞動法律逐漸規範化、勞動者法律意識逐漸抬頭、最低工資標準由政府主導並逐年調高、社會保險與福利費用逐年調整等衝擊，以及嚴重「缺工」、年年「調薪」的情形，使得企業必須承認「高成本」與「高風險」、「高維權」的時代已經來臨，台商應當要有轉型升級的作法，其核心價值就在於「人力資源」。

　　依照勞動法令規範的人力資源作業是落實員工管理，提升管理效率，降低勞資糾紛的正確步驟。從員工入職到離職的完整性過程是否是合情（考慮到企業需要與員工需要的人性管理）、合理（符合管理制度與操作標準）、合法（符合勞動法律的規範），而且是一系列的連結，沒有一環過失，這才是合理化管理的真諦。

　　本課程特別邀請到大陸人資實務專家蕭老師，以其在大陸的人資輔導諮詢經驗及勞動法律專業為背景，就人力資源管控的觀點，從人資作業的入口、過程及出口管制的立場提出預防管理技巧，最後以人資部門的兩個主要工作職責，勞動合同的制訂與規章制度的規劃、執行，詳加講解，使學員能夠即學即用，順利展開大陸的人資管理作業。